【課程大綱】
第一模塊:服營協同-智慧服務深度解讀
第一節:服營協同 “理念點”
服務核心:關注客戶動線、跟蹤式貼心服務
營銷核心:切合客戶需求、體驗式營銷
服營協同核心:全程服務客戶動線,巧妙嵌入營銷
案例:預付費低端客戶的宣傳或自助服務界面的友好性不足,占用了大量的服務資源
第二節:什么是智慧服務
洞察客戶服務營銷需求
識別服務機會與風險
創新服務營銷接觸點融合
準確及時向客戶傳遞有價值的信息
完成客戶服務營銷價值交互
創造客戶驚喜,提升服務工作智慧化
第三節:智慧服務的精髓
化問題為機會
化被動為主動
化救火為馭火
第二模塊:服務生花:一線人員服務禮儀塑造
第一節:不同的服務行為帶給客戶的不同感受
積極的服務行為——客戶滿意
主動 愉悅 細致 關注
消極的服務行為——客戶抗拒
倦怠 漠視 粗心 推諉
營業廳現場服務視頻觀摩點評
優質服務帶給客戶的感受
差勁的服務給客戶的感覺
案例:營業廳服務失范行為錄像展示、講解和原因分析
第二節:服務四字訣
身:舉止規范
口:心音相生
眼:為客著想
意:表情互動
第三節:營業員儀容的基本要求
發式
妝容
手部
個人衛生
第四節:營業員儀表的基本要求
工裝的正確穿著
春秋裝
夏裝
冬裝
絲巾的系法
飾品的選擇與佩帶
第五節:面由心生——服務微笑
我的笑容價值百萬美金
笑是陽光,照到哪里-哪里亮
偏差:微笑僵化,皮笑肉不笑
請在一張紙上寫下你所面臨的煩惱
微笑訓練方法
自然微笑法:“一”“E”、“七”、“茄子”、“威士忌”練習
記憶提取法:多回憶微笑的好處,回憶美好的往事,發自內心的微笑
情景熏陶法:通過美妙的音樂創造良好的環境氛圍,引導學生會心的微笑
照鏡子練習法:對著鏡子來調整和糾正微笑
咬筷子學習法
案例欣賞:客戶服務百態欣賞
在跟客戶打交道時常見的鏡頭,看看哪一種更像你?
第六節:如沐春風——服務語言
開口三法則
敬語和禮貌用語
尊稱表敬意
禮貌用語信口拈來
敬而不失的語言習慣
規范用語展示
不經意的語言傷害
語言魅力訓練
語言清晰度
親和力
音量控制
語態控制
禮貌用語"五聲十一字"
一個自以為是,目中無人的人不會說:問候語
內心缺少謙虛,自私霸道的人不會說:請求語
不懂反躬自省,苛責別人的人不會說:致歉語
不懂感恩只懂索取且習以為常的人不會說:致謝語
只重功利不重情義且目光短淺的人不會說:道別語
討論: “對不起”為何如此難以出口
第七節:文質彬彬——服務姿態
站——重心:莊嚴和尊重
向度:大小三角的柔和關系
體位:兩人說話的封閉的勢力圈
手位:正式語境的國際姿態
坐——深淺的心理態勢
覺醒平面的控制
手位的心理防御
手位注意事項
走—— 掌握層級關系的前后
手勢—— 小范圍控制在30%
引領——手姿與體位配合(7個方向要領)
鞠躬——15°/30°/45°鞠躬禮要領及練習
目光——凝視規范與視線控制
公務凝視區、社交凝視區、親密凝視區
第八節:影響力塑造——有效溝通
溝通的障礙
在聆聽方面的四個致命傷及解決方案
表達方面的三個致命傷及解決方案
有影響力的表達
溝通障礙的經典案例分析
讓自己的言行影響他人
贏得人們按照你的思路行事的九大訣竅
總印象原理-(語氣語調38%;文字內容7%;身體語言55%)
第三模塊:基于服營協同的客戶顧問式服務觸點塑造
第一節:客戶感知解析
知曉環節及客戶評價
興趣環節及客戶評價
體驗環節及客戶評價
評估環節及客戶整體滿意度
第二節:客戶觸點解析
客戶從進入開始到離開為止的峰終點
客戶進入,業務辦理,以及離開時點體驗
不同需求的客戶體現不同的峰終點
峰終點的服務提升可極大提高客戶滿意度
第三節:基于客戶感知的服務觸點把控
解析“峰終理論”,把握服務關鍵點
尋找
到達
服務界面
發送需求
等候受理
需求受理
產品體驗
離開
服務節點掌控模型
一個標準:聲音清晰
兩個鞠躬:鞠躬迎接+鞠躬送別
三個微笑:微笑迎接+微笑交流+微笑送別
四個致歉:對不起+尊稱客戶+請稍等+讓您久等了
五個手勢:雙手遞接+客戶入座+客戶簽名+單據接收+方向指引
第四節:客戶咨詢專業服務規范
需求確認
業務介紹
資費說明
開通方式
關鍵告知
確認理解
第四模塊:基于服營協同的客戶投訴咨詢應對技巧
第一節:化解投訴——春風化雨八大方法
一站式服務法(首問責任制,“投訴到我為止”的理念)
快速、 簡捷、無差錯
投訴流程整合
平抑怒氣法
委婉否認法
轉移法
承認錯誤法
補償關照法
打折、免除費用、贈送、經濟補償、額外成本、精神補償
替換法
外部評審法
第二節:平息情緒——潤物無聲六大溝通技巧
移情法
三明治法
諒解法
3F法——feel、felt、found
7+1說服法
引導征詢法
第三節:處理投訴——快捷高效黃金八步
疏導客戶情緒、掌握主動權
了解客戶投訴的原因和類型
總結客戶投訴的問題
澄清問題產生的原因
降低期望值,增加滿意度
提供解決方案,達成共識
感謝客戶,表示誠意(歉意)
跟蹤并監控問題的處理