王舒,王舒講師,王舒聯(lián)系方式,王舒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    流量 渠道 數(shù)據(jù)營銷 終端
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    王舒:《校園直銷隊營銷技能提升培訓(xùn)》 
    2016-01-20 16003
    對象
    校園專員,細(xì)分室成員,縣市場部分管管理員
    目的
    ? 了解校園市場的基本情況,并通過校園市場信息的分析;
    內(nèi)容
    時間 內(nèi)容 目的 2課時 第一模塊:借勢移動互聯(lián)網(wǎng)——校園市場 解讀:移動互聯(lián)網(wǎng)時代我們需要重塑什么樣的營銷思維? ? 革命型消費者的特性 ? 社交消費者 ? 本地消費者 ? 移動消費者 ? 個性化的客戶群 ? 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的5F營銷思維 ? 碎片思維 ? 粉絲思維 ? 焦點思維 ? 第一思維 ? 快一步思維 案例研討:我是陳毆,我給自己代言 案例研討:微信沃卡 第一節(jié):蕓蕓眾生——校園市場的蕓蕓眾象 ? 校園市場營銷的亂象分析 ? 運營商在校園營銷中的心態(tài)分析 ? 學(xué)校的心態(tài)分析 ? 學(xué)生的心態(tài)分析 ? 教育管理機(jī)構(gòu)的心態(tài)分析 ? 旁觀者的心態(tài)分析 ? 客戶經(jīng)理在校園營銷中的心態(tài)分析 第二節(jié):規(guī)劃篇——校園市場的播種管理 ? 校園行業(yè)客戶細(xì)分市場視圖 ? 校園客戶的價值分析: ? 當(dāng)前價值。 ? 引領(lǐng)價值。 ? 未來價值。 ? 校園營銷的五大管理對象: ? 客戶 ? 業(yè)務(wù) ? 終端 ? 渠道 ? 應(yīng)用 ? 校園營銷的五類客戶需求分析: ? 學(xué)校的需求 ? 家長的需求 ? 老師的需求 ? 大學(xué)生的需求 ? 中學(xué)生的需求 ? 小學(xué)生的需求 ? 校園營銷中的影響力分析: ? 高校對大學(xué)生的影響力分析 ? 老師對大學(xué)生的影響力分析 ? 老生對新生的影響力分析 ? 學(xué)生會對新生的影響力分析 ? 團(tuán)委對新生的影響力分析 本模塊收益: 通過移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷新思維的解讀,幫助學(xué)員轉(zhuǎn)化營銷思維,了解校園市場的基本情況,并通過校園市場信息的分析,幫助學(xué)員掌握用戶需求特點和校園客戶需求特征,進(jìn)而為未來校園市場競爭打下基礎(chǔ) 3課時 第二模塊:校園市場營銷策略 第一節(jié):校園市場營銷策略 ? 郵政夾寄 ? 新生接送 ? 現(xiàn)場促銷 ? 迎新晚會 ? 線上線下互動 第二節(jié):營銷分階段營銷宣傳關(guān)鍵節(jié)點控制 ? 主題宣傳 ? 針對高三畢業(yè)生及其家長 ? 業(yè)務(wù)促銷宣傳 ? 大學(xué)新生 ? 新生關(guān)鍵接觸節(jié)點 ? 火車站/汽車站新生接待處 ? 校園迎新關(guān)懷區(qū) ? 高校校園迎新晚會 ? 校園歌友會 ? 次要決策人節(jié)點 ? 父母攻堅 ? 品牌長遠(yuǎn)影響力 ? 學(xué)校學(xué)長影響力 第三節(jié):唱響校園營銷四部曲 ? 一部曲——開場技巧 ? 瞬間建立信任感的八個關(guān)鍵點 ? 開場具備的三個境界 ? 從陌生到熟悉 ? 從熟悉到朋友 ? 不是親人勝似親人 ? 陌生拜訪的開場切入 ? 簡潔奇特 ? 抓住主題 ? 學(xué)會贊美 ? 注意提問 ? 多用轉(zhuǎn)移 ? 常見的開場技巧 ? 單刀直入法 ? 瞞天過海法 ? 移花接木法 ? 它山之石法 案例:xx號宿舍門開著,4名學(xué)生均在宿舍您該如何開場進(jìn)入宿舍,并且進(jìn)行現(xiàn)場營銷 ? 二部曲——需求引導(dǎo) ? 實戰(zhàn)黃金三問 ? 你用的是什么品牌? ? 你每個月消費都清楚嗎? ? 相關(guān)的優(yōu)惠活動都體驗了嗎? ? 三部曲——快速推薦 ? 暗示需求 ? 提出問題 ? 對比介紹 ? 強調(diào)好處 ? 快速促成 WLAN業(yè)務(wù)營銷情景演練 無線音樂俱樂部營銷情景演練 數(shù)據(jù)流量套餐營銷情景演練 ? 四部曲——化解促成 ? 技巧一:借力打力法 ? 技巧二:直接戳穿法 學(xué)生說:我知道啦,您不用來我們宿舍說啦,我到時候去營業(yè)廳辦理就行啦。如何應(yīng)對? ? 技巧三:忽視法 ? 技巧四:補償法 ? 技巧五:轉(zhuǎn)移法 ? 技巧六:分解法 實戰(zhàn)解析: 如何應(yīng)對學(xué)生說:我考慮考慮 如何應(yīng)對學(xué)生說:我回去再看看 如何應(yīng)對學(xué)生說:下次再辦 本模塊收益: 通過營銷策略的解讀,幫助學(xué)員掌握校園營銷策略,掌握校園營銷技能. 2課時 第三模塊:“校園中來”到“校園中去”—營銷團(tuán)隊與信息化項目管理技巧 第一節(jié):校園營銷團(tuán)隊組建與管理 ? 適應(yīng)階段 ? 建立有效的組織架構(gòu) ? 明確組織目標(biāo)、方向和成員的角色 ? 確立個人目標(biāo),并與組織目標(biāo)一致 ? 提升階段 ? 健全內(nèi)外溝通網(wǎng)絡(luò) ? 同理性溝通,掌握高超的溝通技巧 ? 組織愿景深入人心 ? 發(fā)展階段 ? 建立相互信任,相互支持,人際寬容的環(huán)境 ? 培養(yǎng)高度的責(zé)任感,積極承擔(dān)份內(nèi)外工作 ? 充分授權(quán),決策權(quán)力下放 ? “生產(chǎn)”階段 ? 培養(yǎng)自信,敢于不斷超越自我 ? 成員間“互賴”、“雙贏”觀點深入人心 ? 制定多種方案,以備不測 ? 賞罰分明,容忍出錯,越困難,越相互鼓勵 第二節(jié):校園信息化項目管理技巧 ? 把握平衡 ? 增加項目預(yù)算 ? 加快項目進(jìn)度 ? 謹(jǐn)慎承諾 ? 實現(xiàn)全程質(zhì)量管理 ? 注意風(fēng)險 ? 安全風(fēng)險 ? 流程沖突風(fēng)險 本模塊收益: 幫助學(xué)員掌握營銷團(tuán)隊的組建和管理技能,并掌握管理校園信息化項目的技能.
    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 国产一区二区精品久久| 亚洲综合无码AV一区二区| 精品不卡一区中文字幕| 精品视频一区二区三区免费| 国产av一区二区精品久久凹凸| 99久久精品国产一区二区成人| 国产亚洲一区区二区在线| 一区二区免费电影| 成人精品一区久久久久| 精品人妻AV一区二区三区| 亚洲综合一区二区精品导航| 人妻少妇一区二区三区 | 日韩人妻精品一区二区三区视频| 国产精品第一区揄拍无码| 亚洲av日韩综合一区久热| 精品少妇ay一区二区三区 | 波多野结衣一区二区三区高清av| 亚洲一区二区久久| 色欲综合一区二区三区| 亚洲欧洲精品一区二区三区| 亚洲国产一区国产亚洲| 少妇无码一区二区三区| 精品无码av一区二区三区| 日韩精品无码一区二区中文字幕 | 日韩精品无码一区二区三区| 亚洲AV美女一区二区三区| 午夜福利av无码一区二区 | 本免费AV无码专区一区| 国产精品污WWW一区二区三区| 国产免费播放一区二区| 国产自产V一区二区三区C| 久久亚洲国产精品一区二区| 一区二区视频在线观看| 精品国产一区二区三区不卡 | 日本一区二区三区在线观看| 久久se精品一区精品二区| 国产高清在线精品一区| 国产福利一区二区| 国产午夜精品一区二区三区不卡| 无码精品人妻一区二区三区人妻斩 | 激情无码亚洲一区二区三区|