教學目標： 1. 明確績效及績效管理的實質(zhì)； 2. 掌握績效管理操作過程及內(nèi)容； 3. 掌握績效管理過程中常用的工具和方法； 4. 掌握如何通過績效管理持續(xù)提升員工，部門和公司的績效； 5. 掌握如何通過績效管理減少內(nèi)耗，提高企業(yè)效率，提高執(zhí)行力，塑造優(yōu)秀文化； 6. 在老師的帶領(lǐng)下建立一套符合您企業(yè)實際情況的績效管理體系框架； 7. 掌握應(yīng)用績效管理的過程中常見的問題及注意要點，確保成功實施。