個人簡介
　　　Bobby（謝宏升），1962年生，馬來西亞華裔，高級管理咨詢教練，實戰派中小企業管理專家。90年代參與校外EMBA課程；到澳大利亞接受國際教練機構培訓，獲得國際教練聯盟資格，榮獲“亞洲商務教練優秀獎”；入選“中國教育百強培訓師”。

工作經驗
　　　在馬來西亞時任職于上市企業內的高管，也自主創辦宣傳策劃設計公司和管理咨詢公司，累積5年的基層各類工作經驗、3年企業中層管理經驗、5年企業高層管理經驗、15年的專職管理咨詢經驗，歷任建材類、個人護理類、印刷制作、咨詢培訓類等企業副總經理、總經理等職務，加上參與國際NGO、青年團結運動高管、國際青商會商務導師、小微企業協會老板成長教練等非營利機構的各類國際活動，期間接受過無數次的各類培訓，具備企業高級經理人與企業管理咨詢顧問雙重身份，結合了現代管理理論與實踐經驗的融會貫通，在小微企業的管理咨詢方面有特別資深實戰經驗。
2006年被某管理咨詢機構邀請來到國內從事企業管理咨詢與教練發展，后來被幾家管理咨詢機構爭相邀請為企業教練，包括中南財大河南繼續教育學院的企業管理咨詢項目獨立顧問、北京海淀創業園創新創業企業總裁實戰班講師。已直接為國內外百余家單位提供管理培訓與咨詢服務；行業涉及到餐飲業、食品加工業、科技業、制造業、醫療業、藥品業、廣告業、金融業、教育業、旅游業、娛樂業、服務業等。現為自由的企業管理咨詢顧問。
     在企業戰略規劃與管理、組織結構設計與管理、人力資源系統設計與管理、財務預算與控制管理、市場營銷管理等改革和發展方面有獨到的理念、方法及管理模式。

擅長領域
　　　針對傳統行業領域的小微型企業，在企業戰略規劃與管理、組織結構設計與管理、人力資源系統設計與管理、財務預算與控制管理、市場營銷管理等企業管理改革方面等方面的綜合管理咨詢。
? 企業戰略規劃與管理（戰略診斷分析與梳理、戰略方案設計、戰略實施、經營計劃與實施等）；
? 組織結構設計與管理（組織診斷分析與梳理、崗位分析、組織結構設計、部門與職能建設、職位設計、流程建設、制度建設）；
? 人力資源系統設計與管理（人力資源規劃、人才招聘、培訓管理、薪酬激勵體系、績效管理體系、團隊建設等）；
? 財務預算與控制管理（預算體系建設、財務控制管理、現金流管理）；
? 市場營銷管理（市場營銷戰略規劃、銷售管理、宣傳推廣策劃與管理等）