謝宏升,謝宏升講師,謝宏升聯系方式,謝宏升培訓師-【中華講師網】
    企業組織 目標管理體系的變革
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    謝宏升:KPI 關鍵績效指標開發與運用
    2016-01-20 18063
    客戶:河南新天科技 地點:河南省 - 鄭州 時間:2012/2/4 0:00:00 企業戰略的實現,有賴于卓越績效管理系統的支撐。一個企業的績效管理水平越高,則企業戰略目標實現的可能性就越大;而當一個企業的績效管理水平越低,則企業戰略目標實現的可能性就越小。如何讓戰略規劃與績效管理系統形成有效對接,以“戰略導向的績效”為主線,理清企業管理系統之間的聯動關系,提升企業的戰略執行力,是企業主與管理層共同關心的管理實踐課題。    構建基于企業戰略和卓越績效標準為導向的績效管理系統是一項系統工程,在實施戰略導向的績效管理實踐過程中,企業需要投入大量的資源。本次培訓是針對上回培訓的執行加強,25%內容是不可少的理念,其余75%是全員腦力激蕩提煉能實現公司、部門及崗位目標關聯的成功因素,并在現場直接編制部門及崗位的關鍵績效指標。
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