能否談談中國咨詢行業的趕超與顛覆？

仲昭川老師

史總，關于咨詢業，我愿意繼續跟你編寫那個三字經。目前的生態分為兩個：本土的、假洋鬼子的。要分開來看。生態內，超越即可，也有辦法；生態外，只能顛覆。

本節有個主線：維度。沒有偏離。這是一個沒有答案、不需要答案的時代。答案，在你心里。永遠。這是真理。絕對的。

易煦明

仲兄，言下之意，答案重在自悟，無需老夫一字一句闡述？

仲昭川

這個我明白。正確的講課方法是：信息量小而精，主干明確，不斷強化。下回注意。

哎，肚子里貨太多，憋得慌，一上來就忍不住杠呲。

馬千里

不挑毛病，你的書都8000米海拔高了（老史語）。

史賢龍

8000米缺氧。8000米也照樣批判。

老仲說的咨詢的顛覆指什么？

仲昭川

咨詢業，我還算是個旁觀者。本土的，還是葉茂中為主的“套餐派”玩的大。假洋鬼子的，就是曹虎他們玩的還算舒服。定位那幫人忽悠的也還可以，大套小。

顛覆他們的路徑，分為幾個層面，其中少不了理論和思想的層面，因為他們就是扛著科特勒和特勞特這些走穴的大旗。

史賢龍

老仲，我認為當當遲早會被亞馬遜與天貓(或者京東等)分拆、收編或者擊潰。

仲昭川

亞馬遜已經是美國人玩了，跟易趣是一個旋律，將來也就是個半死不活。當當現在是四處橫沖直撞，還有元氣，只是路徑亂。書店不是書店，商城不是商城。在業態和生態之間搖擺。

史賢龍

當當這樣規模做不大，圖書困守無新路，當當如果不再是網上買書第一選擇的時候，他小命的元神也就散了。亞馬遜中國則相反，圖書越做越強，而且在上下游延伸布局。對當當威脅很大。

仲昭川

亞馬遜的讀者體驗不好，因此認同感差。當然，他們很國際化、很專業。但市場不這么看。

史賢龍

亞馬遜的圖書推薦引擎做得比當當好很多。

當當在主動把自己百貨化。我認為這是一條最后必然被收編的路。也就是套現走人。

（仲昭川老師《互聯網黑洞》總裁班）