生態針對于人和社會，業態針對于企業和行業。

想了解生態，先要了解業態。

到目前為止，互聯網對中國社會的改變很有限，舉個例子：

雖然你的指紋、音容相貌、身份信息、聯絡事項等等都在政府存留著各種記錄，甚至也都在網上。各種數據庫，尤其各地政府同類部門之間的數據庫也都可以適當共享或完全共享。

但只要你想辦手續，還是需要你不斷填表、不斷核查、不斷蓋章、不斷辦證。

倒霉的話，辦一個證件需要千里迢迢跑回老家好幾趟。

關鍵是在你已經提供了真實信息的情況下，沒有機構與個人為你證明某種真實性。

緊要關頭，你須要自證。

想結婚，你要證明自己未婚；想買房，你要證明自己沒房；想領養老費，你要證明自己還活著。

而這些，都不能在網上進行。

這還不算什么，有些自證雖然麻煩，最終是可以實現的。但有些自證是根本無法實現的，比如你要證明自己素質合格、信譽良好、道德高尚。

無論你是否統計過，一個中國人一生中如果沒有幾十個證件，是活不下去的。離開胳膊腿還能到處生存，離開這些證件，寸步難行。

而這些情況，都是自然形成的，大家也都習以為常。

所以，想透徹了解一個生態很費勁。相比之下，業態簡單的多。

經過二十多年，互聯網對中國企業的改變，最近幾年終有端倪。

在大眾消費行業，這種改變甚至很明顯。

互聯網到底改變了企業什么？

是業態。

業態，主要包含企業生存發展的環境、資源、結構等因素。集中在四個方面：

一，人才。

中國最不缺乏的，就是人才。起碼在企業家的內心，絕對是這么想的。

你不把自己當成人才，說不定就很受歡迎；一旦你覺得自己是個人才，那就等著失業吧。

人才在企業間流動的驅動力，興趣是相對的、利益是絕對的。

二十年前，中國人都喜歡下海。創業要下海、不創業也要下海。擺脫了束縛，就有了機會，然后就會有財富。

如今，還聽說誰在下海嗎？現在的人們渴望著被束縛。有了束縛，就有了歸屬、就有了圈子，久而久之就有了資源。于是，各種好事就會時常溜進來找你。神不知，鬼不覺。

對普通人而言，用不著什么潛規則。潛規則的傳說，多為名利場上的花絮。

有些交易，上個QQ、敲敲鍵盤就完成了，用不著去KTV和高爾夫球場。

互聯網給了“人才”們最大的自由和空間，同時還不斷為他們提供著無數個被束縛的機遇，熟人和陌生人的界限早已被打破，普通人的合作方式和賺錢路徑已今非昔比。

二，資本。

企業盈利的方式，不再是“此時投入此時產出”、“此處投入此處產出”、“局部投入局部產出”，資本的流向和訴求變得眼花繚亂。

這對一個渴望得到資金支持的企業主而言，融資成功的概率變得越來越趨于零。

即便你抵押，也只能是房產。

于是，互聯網金融出現了。

所謂的P2P，就是人們拿著自己的血汗錢互相幫助，以期制造合力。不然在這個市場上條條大路通墳墓，不如直接關張、主動倒閉。

眾籌就更厲害了：不僅能讓你拿到資金，還能最大限度分散風險，太對創業者的胃口啦。

互聯網金融，是一種創新。

而中國的任何創新，都是要打破陳規的，夸張地講：就是以下犯上、違規亂紀。

但至少也比直接偷盜和搶劫來的安全。

前不久，我國總理當眾問馬云：憑什么一個普通人到你的網站上一注冊，就變成一個公司了？這是違法的。

我估計馬云當時會有些尿失禁。

只不過，幽默的總理馬上呵呵一笑：你現在合法了，國家的門檻降低了。

其實，馬云的貢獻，不僅僅是讓中國會用電腦的攤販們繞開城管、繞開工商局、繞開稅務局，放心做生意。

馬云更大的功德，是讓越來越多的人繞開了銀行，從而繞開了傳統的金融利益鏈。

互聯網讓資本以不同的面孔和功能出現在中小企業面前，進而影響了大企業。

（未完待續，詳見仲昭川講師《互聯網黑洞》一書）