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樊小寧:《從專業(yè)到管理-管理者的能力訓(xùn)練》

營(yíng)銷管理銷售技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理

2018-11-22 2986

對(duì)象

企業(yè)中層管理者

目的

一頭獅子帶領(lǐng)的羊群，能擊敗一只羊帶領(lǐng)的獅群。企業(yè)要想讓業(yè)績(jī)快速提升，首先是要找對(duì)人。讓管理者掌握必要的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)管理者的計(jì)劃能力、規(guī)范意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，推動(dòng)產(chǎn)生更高的績(jī)效，從而實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)，讓管理者和組織共同成長(zhǎng)。

內(nèi)容

第一部分：專業(yè)出身的管理者經(jīng)常犯的錯(cuò)誤

第二部分：優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的3大行為

第三部分：案例分析：諸葛亮的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

第四部分：部屬輔導(dǎo)3種方法

第五部分：溝通提升領(lǐng)導(dǎo)力的3類技巧

第六部分：團(tuán)隊(duì)管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的3大要點(diǎn)

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評(píng)論