《企業(yè)大考，考的就是執(zhí)行力》是直線管理咨詢根據(jù)近八年來服務(wù)過的各行業(yè)超過200家上市公司、領(lǐng)軍企業(yè)等客戶的總結(jié)。企業(yè)經(jīng)營中絕大部分問題都不是戰(zhàn)略和方向上的問題，99%的企業(yè)問題來自于基礎(chǔ)工作和執(zhí)行力上
了解現(xiàn)行營銷市場環(huán)境的變化，與不同企業(yè)的營銷困境。從思維、頂層設(shè)計、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品應(yīng)用樹、契合度、體系六個維度，對營銷4.0進行解讀，并給出落地的思路與方法。
對高科技企業(yè)普遍存在的四大核心問題“看不到、跟不上、做不來、守不住”做深度剖析，通過學習系統(tǒng)了解如何規(guī)避常犯錯誤的方法與出路。
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