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    樊小寧:《駐外機構的作戰與業績完成/區域銷售的管理與業績完成》
    2018-11-22 3132
    對象
    銷售總監、營銷總監、分公司(辦事處)負責人、區域經理、銷售骨干、營銷儲備干部
    目的
     如何保證駐外團隊有效、健康開展業務是對幾乎每家企業的管理考驗!本課程結合案例,圍繞企業駐外機構的開辦、市場開拓、風險管控、區域復制、管理要求等進行深度剖析與講解。系統掌握企業進行區域市場的開拓與管理要求,實現科學經營。
    內容

    第一部分:駐外機構的使命及管理的難點

          第二部分:駐外機構設置的八個原則

          第三部分:駐外機構架構設置的三個核心要求與角色組成

          第四部分:駐外機構的團隊建設與成長

          第五部分:駐外機構業績完成的八大要素

          第六部分:客戶與大客戶的過程管理

          第七部分:解決面子與時間問題

          第八部分:策劃思維與設局做秀能力

          第九部分:駐外機構的風險管控

          ......

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