客戶：公開課講座 

地點：廣東省 - 深圳 

時間：2014/6/20 0:00:00 

引言:能搞定幾個客戶只能說你有點業務能力，真正牛B的營銷人員必須是“有勇有謀”的營銷將、帥才；能有些業績只能說你有些市場積累，真正牛B的企業必須是有健康卓越競爭力的“營銷”體系。 不要和自己比，要和強大的對手比！這個社會最大的壓力就來自比我們更優秀的人與企業都在學習與努力。 

 《領導我們事業的核心力量》 

【分享嘉賓】直線管理咨詢董事長、創始人，原研祥集團執行副總裁 樊小寧 

【課程對象】董事長、總裁、總經理、銷售總監、市場總監 

【課程背景】 無獨有偶，今年4月，諾基亞從了微軟，柯達宣布正式破產，索尼申請破產！曾經的“大象”，為什么走下了神壇？！ 對于一個企業家來說，最大的痛莫過于突然有一天公司姓了別人的“姓”，對于營銷人員來說，最苦B的莫過于客戶從了競爭對手！ 如何讓基業長青，建立持續、健康、有競爭力的系統營銷體系： 

《領導我們事業的核心力量》給您系統解決問題的思路！露底分享，直擊“痛”點。 

【“六”路收獲】： ◆謀思路，踏平市場路；◆練套路，收獲成功路；◆通心路，走上幸福路！ 

【分享特點】： ◆用數據反映問題；◆用事實還原真相；◆用對比明白距離；◆用工具指導改正； ◆大白話的交流，大實惠的收獲。 

【主要內容】： 

第一部分：什么是企業的核心競爭力——“營銷”！ 什么是領導我們事業的核心力量 絕大多數企業苦B的現狀 

案例：任正非關注的企業核心關系 客戶都說“不”了，你還在守舊 你是在做營銷還是銷售 他們的“營銷”出了什么問題 “營銷系統”打造的“三維”途徑 品牌影響力決定未來 …… 

第二部分：打造品牌競爭力的核心要素 意識－老板，企業的根源 高科技企業做品牌的必要性 產品契合度－只有“痛”才有反應 產品、品牌定位 

案例：產品“痛點”分析 品牌規劃－思路清晰才能事半功倍 品牌架構－人少干大事 …… 

第三部分：打造銷售競爭力的核心要素 時間－把你的時間給客戶、員工 有一種失敗叫“瞎忙” 產品價值－沒有雕刻的寶石就是石頭 關注三個價值 銷售模式變化－多兵種配合才能打贏大戰爭 策劃思維－有勇有謀才有大市場 

案例：一個年薪10萬的乞丐給我們上的營銷課 …… 

第四部分：互聯網的利用 不要被互聯網迷惑了雙眼 營銷的打造與時代無關 任何時代營銷的核心都要研究自己、研究客戶、研究產品、研究對手 互聯網對營銷的改變 互聯網思維的核心要素 平臺的差距就是業績的差距 行動一小步數據就能提升一大步 數據對于營銷的價值 沒有內容就是一副空皮囊 內容不同效果不同 資源整合－自己才是最大的資源 學會利用別人的手掌 故事，事半功倍的傳播 

總結：傳統企業互聯網化經歷的四個階段 直線系統營銷表現圖 …… 問題交流、現場解答！ 

【分享老師】

樊小寧 

簡要介紹 ： 

? 資深營銷教練，實效營銷代表人物，知名策劃人、推廣人 

 現任： 

? 深圳直線管理咨詢有限公司創始人、董事長 

? “直線營銷工具”發明人 

? 北京大學民營經濟研究院中國家族企業傳承課題組研究員 

 歷任： 

? 研祥智能科技股份有限公司董事、副總裁 

? 夢天堂網絡公司董事、總經理 

? 研祥高科技控股集團董事、執行副總裁