客戶：公開課 

地點：廣東省 - 深圳 

時間：2014/3/29 0:00:00 

【家族企業(yè)順利傳承，不是簡單的“老子兒子”問題，是傳承的頂層設計問題】 

【家族企業(yè)百年長青，不是簡單的“交班接班”問題，是傳承的系統(tǒng)建設問題】  

解剖傳承密碼，打破富不過三代的魔咒，構筑適合企業(yè)自身傳承的密鑰。 

【命題說明】 超過200年歷史的企業(yè)，德國有837家，荷蘭222家，法國有196家。 超過200年歷史的企業(yè)，日本有3146家，全球最多，更有7家日本企業(yè)歷史超過1000年。 中國現存超過150年歷史的老店僅5家。 為什么！？

 表面是企業(yè)經營問題，實質是企業(yè)傳承問題！ 

《中國家族企業(yè)傳承的四大命題》將撥開傳承迷霧，企業(yè)傳承水到渠成。 

【命題特點】

1、以解決順利傳承實際問題為要務，沒有空話、沒有套話、沒有廢話，不浪費您一分鐘時間。 

2、每個學員既是體檢者，又是診斷者。通過分享，在對照自身企業(yè)中“治國、齊家、平天下”。 

3、分享內容完全從企業(yè)經營及傳承的角度出發(fā)，通過案例對比挖掘企業(yè)現在及未來的著力方向，既剖析細節(jié)又構建系統(tǒng)傳承思維。 

4、所有的研究、問題呈現，都基于北大民營經濟研究院家族傳承模式課題組對“家族企業(yè)健康傳承”的深刻體會，客觀反映當下家族企業(yè)傳承中的問題，并致力于尋求解決之道。 

【分享內容】 A中國家族企業(yè)傳承四大命題 傳承給誰 傳承什么 傳承時機 如何傳承 B傳承成在頂層設計：一個中心、四個基本點 傳承事務小組——傳承計劃 家族——治理計劃方案 企業(yè)——治理計劃方案 接班人——發(fā)展計劃方案 企業(yè)主——發(fā)展計劃方案 C中國家族企業(yè)傳承十大問題 如何選擇和培養(yǎng)接班人 如何解決代際沖突 如何制定與落實傳承計劃 如何制定企業(yè)高管退出機制 如何打造接班人團隊 如何選擇接班人導師 如何確保接班人控股 如何讓企業(yè)主放心退出 如何完善企業(yè)治理 如何完善家族治理 

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