客戶：中科新業
地點：廣東省 - 深圳
時間：2013/7/13 0:00:00
【課程說明】 好的課程不是“講”出來的，是“做”來的！只有對企業有過扎實操盤經歷才能深刻體會企業管理“之痛”，理論的東西也許有些道理，卻不具備任何實操意義，倒成了“誤人子弟”的篇章。因此，“實操效果”才是我們選擇課程的唯一要素。 【課程收益】
1、區域銷售經理如何選人、管人、帶人；
2、區域銷售經理如何管理客戶、管理過程，完成業績；
3、區域銷售經理的12能力要素；
4、銷售人員成長的三個階段；
5、銷售管理技能（會議、經驗分享、報告等）提升；
6、高效能銷售團隊的8個指數；
7、區域銷售經理如何市場策劃與團隊作戰；
8、區域銷售經理的風險管理與雷區管理；
9、區域銷售經理的4個原則；
10、員工激勵，打造狼性團隊。
【課程特點】
1、完全根據客戶需要解決的問題開發課程，一對一的個性化解決方案。
2、用數據反映問題，用事實剖析真相，用工具指導改正與全面提升。
3、場景真實豐富，每個人都置身其中，既是聽眾又是主角。
4、“大白話”的表達方式，3000個案例庫的精彩對白，深入淺出地挖出營銷與人的動力本質。
5、在關鍵節點問題把握與解決的基礎上鞏固、展開，做到點、面結合，思考升華。
6、沒理論、沒廢話、只有收獲；不忽悠、不瑣碎、不造作，將培訓效果提高到極致。
7、已有近千人聽過樊老師的課程，對課程的實效性給予高度評價，被譽為“最接地氣的培訓”。
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