人，是在不斷挑戰(zhàn)下，才逐步壯大的，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)壓力，挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)，只有經(jīng)過(guò)挑戰(zhàn)，才有更好的機(jī)會(huì)，不能停留在自我滿足的環(huán)境中，否則，一不小心，就會(huì)進(jìn)入墮落的境界。

作為經(jīng)營(yíng)者，也必須懂得如何激發(fā)員工不斷挑戰(zhàn)自己的工作，如果只是看到員工有了績(jī)效，就給予價(jià)值的肯定，如果發(fā)現(xiàn)員工僅僅起到作用，沒(méi)有價(jià)值，才想到要激發(fā)和鼓勵(lì)，這都是不良的管理模式，一個(gè)企業(yè)需要的是完善的人員組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展的規(guī)劃，才能進(jìn)入選人、育人、用人和留人階段。

一個(gè)人如何挑戰(zhàn)自己呢？

首先，必須有完善的計(jì)劃和有效目標(biāo)；

其次，要懂得分析行情，作出合理的推斷，綜合各種元素給予一定結(jié)果；

第三，目標(biāo)精細(xì)化，時(shí)間合理化，事情有序化；

第四，當(dāng)天事情當(dāng)天總結(jié)，目的是為了第二天有很好的工作效率；

第五，不斷挑戰(zhàn)，不斷總結(jié)，最壞的地步，也會(huì)得到屬于自己永久的經(jīng)驗(yàn)；

第六，在挑戰(zhàn)的道路上，更要學(xué)會(huì)如何擁有切合實(shí)際的創(chuàng)新行為；

第七，思路決定出路，在遇到困難時(shí)，要想盡一切辦法理清思路，找到原因和相應(yīng)的方法；

第八，以上所有行為，取決于個(gè)人的態(tài)度問(wèn)題，態(tài)度決定一切。

最后，提醒經(jīng)營(yíng)者和90年代的朋友：凡是都要有挑戰(zhàn)空間，否則，隨著時(shí)間的流逝，惰性會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，只有在挑戰(zhàn)的空間里與時(shí)間賽跑，才能贏得尊敬和市場(chǎng)份額。