人，是在不斷挑戰下，才逐步壯大的，挑戰自我，挑戰壓力，挑戰競爭，只有經過挑戰，才有更好的機會，不能停留在自我滿足的環境中，否則，一不小心，就會進入墮落的境界。

作為經營者，也必須懂得如何激發員工不斷挑戰自己的工作，如果只是看到員工有了績效，就給予價值的肯定，如果發現員工僅僅起到作用，沒有價值，才想到要激發和鼓勵，這都是不良的管理模式，一個企業需要的是完善的人員組織結構和發展的規劃，才能進入選人、育人、用人和留人階段。

一個人如何挑戰自己呢？

首先，必須有完善的計劃和有效目標；

其次，要懂得分析行情，作出合理的推斷，綜合各種元素給予一定結果；

第三，目標精細化，時間合理化，事情有序化；

第四，當天事情當天總結，目的是為了第二天有很好的工作效率；

第五，不斷挑戰，不斷總結，最壞的地步，也會得到屬于自己永久的經驗；

第六，在挑戰的道路上，更要學會如何擁有切合實際的創新行為；

第七，思路決定出路，在遇到困難時，要想盡一切辦法理清思路，找到原因和相應的方法；

第八，以上所有行為，取決于個人的態度問題，態度決定一切。

最后，提醒經營者和90年代的朋友：凡是都要有挑戰空間，否則，隨著時間的流逝，惰性會越來越嚴重，只有在挑戰的空間里與時間賽跑，才能贏得尊敬和市場份額。