[背 景] 加強企業培訓，關鍵在于增加企業的“造血”功能，培養內部講師，挖掘內部潛力，發揮內部講師的管理和技術優勢，因為企業的內力永遠大于外力。眾多知名企業的實踐證明，內部講師在帶動員工學習積極性、有效開展知識管理、降低培訓開支等方面發揮著不可替代的作用。 本課程旨在通過專業方法，為企業訓練一批內部講師，打造一支高素質的內部講師隊伍。課程內容涵蓋了表達技巧、需求分析、課程開發與設計、課程評估、培訓器材應用等各個方面。本課程具有專業性強、通俗易懂、易學易用等特點。 [開 發 者] 劉俊峰 [課程類別] 通用管理課程 [課程時間]12小時（其中：AM9：00-12：00，PM13：30-16：00） [課程形式] 理論 + 互動演討 + 視頻分析 + 現場測試 TTT課程大綱 [課程大綱] 第一部分： 講師定位  破冰活動、課程計劃與時間安排  組建團隊、學員風采展示  培訓師的三個使命  培訓師的編、導、演技術  培訓的定義  培訓的“一個中心，兩個基本點”  培訓的2W1H  Why：為什么培訓？  What：培訓什么？  How：如何培訓？  培訓的重點與難點  知識  技能  態度 企業培訓與學校教育的區別 企業講師定位 第二部分：講師控場技術與設計 課前心理，您怯場嗎？ 課前心理準備，克服怯場的10種妙招； 成人學習的特點 成人與兒童學習的區別 培訓的“鳳頭豬肚與豹尾” 培訓前、中、后：（方法：開門見山 、故事開場、拋出問題（互動提問法）、游戲開場幽默軼事、 角色定位、自我介紹、拆字組詞、名人詩句、贊美學員PMP） 現場控場10種技術：頭腦風暴、講故事、案例分析、視頻、提問、游戲、角色扮演、競賽、多種教法組合 講師禁忌 第三部分：課程設計與開發 1）課程開發與設計基礎知識 重要概念澄清 課程開發 課程設計 教學設計 課程設計的三個成功關鍵 國內常用的課程設計程序 培訓課程設計的基本點 培訓課程設計的要素 2）課程設計八步法 課程設計的基本理念 如何進行課程設計（八步驟） 每個步驟的操作方法 各步驟的注意要點 如何設定正確標準的培訓目標 如何制定完整的教材 案例分析及實操練習（點評學員作業） 3）如何制作精美的PPT 認識PPT的重要功能鍵 個性化模板的制作 動畫設計 PPT中的文件鏈接 音樂視頻編輯 PPT轉換Word技巧 結構化圖表制作 演示者視圖功能 （學員同步練習）