邵卿,邵卿講師,邵卿聯系方式,邵卿培訓師-【中華講師網】
    企業經營管理高級顧問 ;管理培訓高級講師;改善理論及實戰指導
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    企業經營管理高級顧問 ;管理培訓高級講師;改善理論及實戰指導

    上海 40 ~ 50 歲
    《精益六西格瑪系列課程》(包含導入;綠帶;黑帶); 《扁平化管理實務》; 《技術人才向管理人才轉變的必備武器》; 《管理技術之問題分析與決策技能》; 《管理技術之高效時間管理》; 《管理技術之目標管理
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    - 精益六西格瑪黑帶大師
    - 近20年世界500強中高層管理實戰經驗
    - 原LG商學院特聘實力派講師
    - 服務企業涉及生產、制造、服務、銷售、互聯網等全行業;
    - 實戰型培訓專家,經驗豐富
       曾任LG上海公司運營總監職位達12年之久。并在多家500強企業及上市民營企業擔任過中高層管理職位。從中積累了大量管理經驗并形成一套獨特的企業管理理論。
        10多年來,邵老師潛心研究中國企業管理變革之路,匯總總結了眾多成功及失敗案例。希望利用自己的心得體會以及運營管理經驗幫助更多的企業提升運營管理能力,創造更大的效益。
        邵老師有著豐富的企業培訓及現場咨詢輔導經驗,成功幫助過眾多企業實現管理變革。
        邵老師具有眾多廣受學員好評的特色課程,他的課程生動有趣,并能在課堂中結合企業需求進行深入的案例講解,這來源于他豐富的管理經驗。
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    [邵卿]《精益六西格瑪倡導者實戰演練》
    第一講 企業長久持續發展的關鍵要素分析 1)企業長久持續發展的關鍵要素 2)企業發展中常遇到的關鍵問題與障礙 第二講 精益六西格瑪管理起源與發展 1)精益六西格瑪如何在誕生 2)精益六西格瑪如何走向世界 3)精益六西格瑪管理的不斷發展 第三講 六西格瑪管理基本概念 1) 六西格瑪的統計概念 2) 精益生產的消除浪費理念 3)精益六西格瑪的管理含義 第四講 六西格瑪管理總體方法論 1)精益六西格瑪管
    2013-12-02
    [邵卿]六西格瑪導入課程
    課程大綱: 第一講 精益六西格瑪概述 1)精益六西格瑪誕生和發展 2)什么是精益六西格瑪? 3)精益六西格瑪目標 4)減少過程變異,消除浪費 5)質量與成本 6)精益六西格瑪的魔力 7)精益六西格瑪的財務成果 8)我國采用精益六西格瑪的趨勢 9)精益六西格瑪適合我們嗎――從六西格瑪的角度看問題 第二講 精益六西格瑪的六個主題 1)主題一:真正關注顧客 2)主題二:數據驅動的管理 3)主題三:專注于
    2013-12-02
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