段傳斌,段傳斌講師,段傳斌聯系方式,段傳斌培訓師-【中華講師網】
    房地產精細管理全程實戰導師
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    段傳斌:毛大慶:互聯網+將催生精彩的新世界——為段傳斌先生的新書《互聯網+房地產 戰略創新與管理升級》作序
    2016-06-20 2732

    毛大慶:互聯網+將催生精彩的新世界——為段傳斌先生的新書《互聯網+房地產 戰略創新與管理升級》作序


    優客工場創始人、董事長兼CEO

    億潤投資高級合伙人

    前萬科高級副總裁、萬科外部合伙人



    按照常人的思維,已經46歲的我,完全可以在萬科呆到退休。

    做了22年的房地產從業者,我們太習慣原來的舒適空間了。以致于在行業發生翻天覆地的變化,面臨前所未有的挑戰之時,我們還是下意識的用自己駕輕就熟的那一套邏輯去處理,當發現行不通時,就會行動上的擱淺與心理上的焦慮,都會讓我們恐懼,甚至無所適從。

    當互聯網襲來的時候,我仿佛看到了一種希望,一種給了我無限的想象空間希望。我們得走出去,因為我很想看看房地產之外的世界什么樣。在萬科的時候,我們就不斷的走訪,我們不但走訪小米,百度、騰訊、還走訪做服裝的公司——我們曾去青島看互聯網工業定制西服的代表企業紅領集團……在這樣一個“互聯網+”的時代,我們有幸可以親身經歷著互聯網對傳統領域的融合、改造、提升的過程,感受著互聯網+“衣、食、住、行”無孔不入的滲透以及對我們生活習慣的重塑。這背后,技術進步是融合的基礎,發展思維與觀念的改變才是真正的內核,正如作者強調的“思維要顛覆”。在共建共享的移動互聯時代,如果你只是把互聯網當工具,就僅僅是被動的應用,如果你借此改造自己的思維模式,就會主動的運用,順應時代發展。

            我有幸,生在了這樣一個年代里,更有幸,與一波志同道合的同行者,開始屬于自己的事業,優客工場就誕生在這樣的一個契機中。自然的,我的創業團隊分為兩派,一派是傳統經濟出身的,一派是互聯網公司出身的,到底優客工場是要做成向創業者出租桌子的傳統房地產商業模式,還是創造出一種基于互聯網的新商業模式?如果是互聯網商業模式的話,那又是一種什么樣的商業模式?這一系列的問題,逐漸演變為讓我寢食難安,夜不能寐的三件事:1、公司的DNA:優客工場到底是一家什么公司?如果說只是出租桌子,賺差價,還不如去做房地產,留在萬科也挺好的。如果我們嘴上喊著互聯網,埋頭干的全都是房地產的事情,沒人會愿意跟你一起做。;2、團隊:離開大企業的光環,其實別的什么都不害怕,我害怕的是這群人憑什么跟我“鬧革命”。90后不是不能奉獻,是他們要覺得這個事情有意思,怎么讓團隊能夠一起干下去。;3、錢:投資人真正關心的是優客工場到底有沒有互聯網思維。天使投資,投的是人;A輪融資,投資人看重的是商業模式;B輪融資,看重的是盈利數據。

    為了這糾結的三座大山,為了什么叫互聯網思維,我們爭的一塌糊涂。在激辯的過程,大家都毫無保留,坦誠相見,我也從來沒有制止過,因為墨子已在幾千年前就教導我們了:“夫辯者,將以明是非之分,審治亂之紀,明同異之處,察明實之理”。在多次唇槍舌戰的交鋒、破題、顛覆、反復迭代的過程中,優客工場也逐漸探索出一條屬于自己的互聯網之道:桌子只是入口,優客工場的核心不是辦公,是連接人和人、連接人和服務的聯合辦公平臺。我們不是真正的創業者,我們是創業的服務者。在這個平臺上,我希望創業者們能碰撞出新的火花,從而形成一個良好的發展圈子。在這個平臺上,大家一起再造輝煌。

    不管回頭看我曾從事20多年的地產行業,還是我正在進行著的創業,在互聯網化的今天,都需要理解新規則、尋找新伙伴、運用新工具,不斷按照人的需求規律按圖索驥、發現和設計場景,特別是理解在“互聯網”環境下成長起來的新一代消費者的價值取向,一定會催生出五彩斑斕的新的經營模式。經歷著虐心的100多個的日日夜夜,面對無法回避的種種痛苦,我反而開始享受這個過程,因為正是那些閃爍著熠熠的光輝的夢想,無時無刻不在為我們源源不斷的注入鮮活的能量,讓激情在全身的每一根神經末梢傳遞,潮水般覆蓋住年輕的生命。

            優客工場最開始做共享辦公的運營服務平臺;然后設立自己的傳媒公司,以撮合的方式對優客工場生態體系中的推廣和傳播訴求予以滿足,這就是在做營銷推廣平臺;在有了當下規模的辦公平臺后,已經在實施并購一家有金融牌照的P2P公司。辦公桌是入口,在這個平臺上做資源整合,下一步要做數據和金融服務平臺。優客工場的發展戰略與作者提出的【平臺三級跳】不謀而合:1運營服務平臺、2營銷推廣平臺、3數據應用平臺。

    優客工場篩選青年創業者入住創科空間的條件,第一需要有完整的創業計劃以及創業動機;第二就是要務實,所有的出發點都需要腳踏實地,無論是任何的領域創業都要了解市場,找到需求;第三還要有扎實的技術團隊,不能只是紙上談兵。基本符合作者提出的和龍三元系統:戰略、文化、執行。創業計劃及創業動機屬于戰略層面,務實屬于執行層面,扎實的團隊屬于文化層面。

    本書作者站在企業創立者的角度,將互聯網思維與房地產行業進行結合,從戰略創新到文化革命,從思維轉變到執行落地,作了全面系統的思考。對互聯網+房地產的現狀進行了客觀的分析,對未來進行展望。不僅值得地產同行們一讀,創業者讀一讀也會開卷有益,在思想的激蕩與碰撞中,說不定你會茅塞頓開,成為下一匹黑馬。



    來自:和龍匯

    轉載請注明出處,謝謝合作!


    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 亚洲AV无码一区二区乱子伦 | 色综合一区二区三区| 色系一区二区三区四区五区| 99久久精品费精品国产一区二区| 中文字幕无码不卡一区二区三区| 香蕉免费看一区二区三区| 91精品国产一区二区三区左线 | 午夜性色一区二区三区不卡视频 | 久久精品一区二区免费看| 国产一区二区精品尤物| 香蕉久久AⅤ一区二区三区| 日韩精品一区二区三区中文精品| 国产日韩高清一区二区三区| 国产日韩AV免费无码一区二区三区| 日本高清成本人视频一区| 国产在线精品一区二区| 色久综合网精品一区二区| 成人一区专区在线观看| 无码人妻久久久一区二区三区| 日韩福利视频一区| 成人精品一区二区不卡视频| 一区二区在线播放视频| 日韩精品视频一区二区三区| 色噜噜狠狠一区二区| 国产一区视频在线| 综合久久一区二区三区| 无码少妇一区二区浪潮av| 国产一区二区三区在线看| 亚洲熟妇av一区二区三区| 一区二区免费国产在线观看| 日本精品视频一区二区三区| 内射少妇一区27P| 久久无码人妻一区二区三区| 国产日韩一区二区三区在线观看| 国产一区二区三区福利 | 免费人人潮人人爽一区二区| 久久精品日韩一区国产二区| 欧美日本精品一区二区三区 | 中文无码AV一区二区三区| 精品国产乱子伦一区二区三区| 日本亚洲国产一区二区三区|