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    樊一:第五代時間管理
    2016-01-20 33360
    對象
    董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理、研發經理、銷售經理、市場經理、生產經理、財務經理等
    目的
    掌握投資最重要的事情的方法,讓生活不再忙忙碌碌;分清生命中的“西瓜”和“芝麻”,只做高回報率的工作;借助發展工作,登上人生的新起點;
    內容
    第一講 時間概論 一、 關于時間的統計  二、“螞蟻現象”的思考  三、什么是時間  四、時間與事件的關系  五、事件的控制  六、 學習時間管理的目的  第二講 時間管理的沿革 一、第一代:“公雞型”時間管理  二、第二代:“倉鼠型”時間管理  三、第三代:“北極熊型”時間管理  四、第四代:“群狼型”時間管理  五、第五代:“熊貓型”時間管理  六、生活失衡的危險信號  第三講 習慣的作用 一、習慣的概念  二、習慣與舒適區的關系  三、改變習慣的計劃  四、創造一個改變習慣的環境  第四講 優先管理 一、時間的四個象限  二、四個象限的區分  第五講 時間與壓力的關系 一、壓力與個人的關系  二、改變傳統的時間觀念  第六講 對時間的控制 一、時間哪里去了  二、職場人士的時間黑洞  三、干擾的排除  四、 有效的建議  第七講 “西瓜”與“芝麻” 一、只會撿“芝麻”不會抱“西瓜”  二、怎樣獲取你的“西瓜”  三、如何避免撿“芝麻”  第八講 企業時間管理 一、工作行動的誤區  二、企業時間管理的各個層面  第九講 第五代時間管理的真諦 一、工作與生活的關系  二、第五代時間管理的真諦  三、我們的使命和希望
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