2019年12月6日在北京圓滿完成了中移動某子公司《基于華為模式實踐的產品研發項目管理實戰》培訓，以教授式、研討式和提問式進行培訓，周水根老師從物聯網產業特點出發，結合華為模式在方法論～理念～實踐方面進行深入研討，課程按照客戶要求，從產品開發綜述、產品開發流程、技術管理、研發質量管理和風險管理維度進行展開，提出了很多先進、落地、實用的理念、方法和模式：系統性思考問題，系統性解決問題，研發生產效率，結構化可視化流程，DFX工程設計，貨架技術，CBB，產品樹，技術樹，產品是設計出來的，過程質量管理，PAL，三級評審模式，風險管理模型，如何有效落地沉淀，如何防止重復犯錯，有時犯錯也是一種創新等。
周老師憑借敏銳觀察力和厚重的技術和管理功底，發現客戶在研發管理層面問題后面的問題，并給予針對性的指導。
培訓過程嚴謹和活潑，干貨滿滿，學員在比較輕松氛圍中接受了新模式和方法論的洗禮，并高度認可且學會了周水根老師的獨家秘籍～獨立思考模式。
周老師說～世間萬物都有其自有運行規律，只要了解了這個規律并加以運用獨立思考模式，復雜問題就簡單化了；對于企業來說，專注產品，聚焦市場和客戶需求，具有先進研發理念，產品管理就會變得容易許多。
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