郭瑞卿,郭瑞卿講師,郭瑞卿聯系方式,郭瑞卿培訓師-【中華講師網】
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    郭瑞卿:OH卡--團隊融合與創新思維
    2019-11-26 2711
    對象
    基層班組,中層團隊管理者
    目的
     ?通過OH卡進行自我探索,了解行為背后的潛意思自我; ?通過黃金時刻、童年印象團體互動,進一步加強團隊成員之間的了解,溝通; ?通過OH卡團隊探索,啟發團隊成員的覺察力和創造力。
    內容

    【課程背景】

    21世紀眾多企業意識到團隊管理的迫切性和必要性。在團隊管理中,各級領導人和管理者如果靈活運用人事心理學效應,就能充分調動下屬或人才的積極性,人企業的人才及其所能,使工作效率達到最佳。

    OH卡也可以叫“潛意識投射卡”,是由一位在加拿大攻讀人本心理學碩士的德國人Moritz Egetmeyer和一位墨西哥裔的藝術家Ely Raman共同研發,是一種「自由聯想卡」及「潛意識投射卡」的系統。OH卡牌是可以隨身攜帶的心靈的鏡子,只要你愿意,隨時隨地都可以籍著這面鏡子來照見自己,它投射自己內在潛意識,反應人性沒察覺到的矛盾及背后心態。

    圖卡和字卡的搭配充分發揮左右腦的功能,可以瞬間刺激每個人的自由聯想,有助于啟發每個人的創造力、直覺力、想象力、覺察力和洞悉能力。OH卡牌看起來好像是一個很簡單的游戲,但實際上它就像是一個魔術包,里面充滿著思想、發現、覺悟、創新。它是獨特的多層面的,無法簡單被界定,但同時卻又能夠很精確地反應出某一維度的內容。榮格說過,當你開始探索潛意識之前,它一直導控著你的生活,而你卻管它叫命!OH卡就是幫助我們探索那藏在冰山下的那95%的潛意識,讓我們能更好地生活!

    本課程OH卡團體咨詢與敘事相結合,與通過富有創意的、獨具心理特色的、體驗式的培訓活動,讓管理者掌握如何運用團體心理體驗活動的方式,發現團隊在不同角度存在的問題和短板,與成員共同分析問題原因,共同發掘提升策略,從而達到熔煉團隊的目的。


    【課程收益】

    ? 了解OH卡的基本原理與玩法;

    ? 通過OH卡進行自我探索,了解行為背后的潛意思自我;

    ? 通過黃金時刻、童年印象團體互動,進一步加強團隊成員之間的了解,溝通;

    ? 通過OH卡團隊探索,啟發團隊成員的覺察力和創造力。


    【課程特色】有趣,團體互動;有料,學之能用;投入,案例精彩

    【課程對象】中層管理人員,新晉管理者

    【課程時間】6小時

    【課程大綱】


    一、游戲導入:OH卡建立連接

    1. 選擇一張卡做自我鏈接

    ü 您對今天的期待是什么?

    ü 發生了什么會讓您知道達成了期待?

    ü 為了達成期待您會做些什么?

    2. OH卡與小組團隊鏈接


    二、認識奇妙科學的OH卡

    1、OH卡是什么?

    ü OH卡也可以叫“潛意識投射卡”,是由一位在加拿大攻讀人本心理學碩士的德國人Moritz Egetmeyer和一位墨西哥裔的藝術家Ely Raman共同研發,是一種「自由聯想卡」及「潛意識投射卡」的系統。

    ü 圖卡和字卡的搭配充分發揮左右腦的功能,可以瞬間刺激每個人的自由聯想,有助于啟發每個人的創造力、直覺力、想象力、覺察力和洞悉能力。

    ü OH卡與塔羅牌對比

    2、OH卡能干什么?

    ü 自我探索

    ü 心理咨詢

    ü 團隊建設

    ü 創意聯想

    ü 深度溝通

    ü 團隊培訓

    ü 教練引導

    ü 各種關系

    案例:自我探索、親子關系、團隊融合


    三、OH卡團隊新玩法

    1、獨特視角

    ü 從文字卡抽取12張,擺成4*3的陣勢

    ü 任意抽取一張圖像卡,由組長開始;

    ü 感受下它與哪個文字最相符,說明原因;

    ü 下一個人用同樣的卡去匹配文字,說明原因;

    ü 所有人都配對過,換下一張圖像卡;

    ü 直到使用第五章圖像卡結束;

    ü 每個人說出自己在游戲中的心情。

    (同一張牌,由不同的人解讀,便獲得不同的結果。從不同的結果,我們可以讀出人們不同的困惑、情感、態度、人格……那是因為,他們有著不同的經歷、心理狀態、感覺與期待。)

    2、到火星去探險

    ü 故事接龍到火星去探險

    ü 全部選擇文字卡

    ü 由組長開始抽卡,依照牌面為故事開頭,團隊成員輪流抽卡;接著前面故事情節,參考自己所抽取的牌面來承接故事內容。

    ü 故事結束后,在老師帶領下,團隊從故事內容中進行覺察。

    (每一次任務,每一個項目都像一次探險,即使提前做足了準備,過程中依然會面對很多未知的困難,如何通過有效溝通、協作度過一個個困境,這是我們需要思考和面對的。)

    3、我眼中的你

    ü 將所有圖像卡正面朝上鋪開;

    ü 首先從組長開始,閉上眼睛背對小組和卡牌;

    ü 其余小組成員,每人抽取一張代表組長,放在他面前;

    ü 組長轉身面對組員,先依次解釋每張卡代表什么,再猜測是誰給的;

    ü 其他成員拿出自己圖像卡并解釋,選擇此卡給組長的原因;

    ü 換下一位,依次按照上述流程操作,直到都完成此項目。

    (我眼中的我,你眼中的我,我眼中的你,就像“約哈里窗口”一樣,敞開心扉,建立信任,,這是建立團隊的基礎,也是團隊穩固強大的基礎。)

    4、生命風暴

    ü 88張圖像卡,選出5張牌,順序從左到右依次代表:經歷的事件,失去的東西,處理的方式,獲得了什么,新的啟發。

    ü 第一張牌代表生命風暴,這是個怎樣的事件?

    ü 第二張牌代表失去的東西,你會如何解釋?

    ü 第三張牌代表當時處理的方式

    ü 第四張牌代表獲得的東西,會是什么呢?

    ü 第五張牌代表現在的思考和啟迪,行動新手冊

    (生命風暴是指曾經影響生活和工作的重大挫折事件,在經歷的當時,可能充滿負性情緒,但當我們正視它,它將會帶來不一樣的啟迪和價值。)

    5、黃金時刻

    ü 88張圖像卡,取出3張,能代表你黃金時刻的牌

    ü 描述每張圖卡所代表的黃金時刻

    ü 述說你是怎樣達到黃金時刻的,做過哪些努力,有哪些助力,“貴人”相助?

    ü 綜合所有黃金時刻,發現共性,挖掘你的潛力優勢

    ü 連接當下的困境,如何發揮優勢作用

    (生命中有某些黃金時刻,我們需要去品讀這些喜悅驕傲的黃金時刻,發掘潛在的自我資源,讓它們成為克服當下困境的積極因素,助力前進。)

    6、蛻變之旅

    ü 88張圖像卡,抽取5張

    ü 選出一張代表目前的困境,放在最左端

    ü 再選出一張代表目標,放在最右端

    ü 剩下的三張當成達成目標的方法,或者行動或者心態,依照自己的認知排序

    ü 書記員用便簽紙記錄每個人的描述,交予組長統籌管理

    ü 所有描述結束,組員投票決定是否調整順序和解釋

    ü 建立目標行動手冊,分享

    (工作和生活中會遇到各種問題,由于對整體情況情緒度不足,沒有很好的解讀現狀、困難、方法、目標,導致事件的推動出現各種問題。蛻變之旅文字與圖像完美集合,充分發揮左右腦優勢,結合頭腦風暴與行動學習的優勢,充分發揮成員的覺察力和創造力。)


    四、總結與展望

    1、學以致用,應用場景探討

    2、OIRD總結與復盤

    3、現場答疑


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