蔣海昌,蔣海昌講師,蔣海昌聯系方式,蔣海昌培訓師-【中華講師網】
    目標績效薪酬項目管理UML設計模式
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    對象
    企業的主管、直線經理、總監、業務部門的中高級管理人員、總經理、老板
    目的
    通過人力資源要點與案例掌握實戰技法
    內容

    主要圍繞人力資源管理內容展開,以闡述知識要點與案例形式分析為主。內容涵蓋企業人力資源戰略 ,員工招募與選拔,培訓與開發,績效與薪酬管理,員工流動管理,員工關系管理等。通過運用新現代管理方法,有效識人、留人、用人與合理開展績效控制,使學員掌握最新實用的人力資源管理技法。

    課綱:

    1.人力資源管理痛與策

    2.人力資源管理概論

    3.工作分析與崗位設計及案例

    4.職業生涯規劃與案例

    5.績效管理與離職、留任及案例

    6.薪酬管理與案例

    7.員工價值定位與案例




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