目前很多企業(yè)反映：招人難，育人更難，留人難上加難！

        為什么會(huì)出現(xiàn)這么普遍的社會(huì)現(xiàn)象？

        時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，21世紀(jì)已經(jīng)是信息化高科技結(jié)合的時(shí)代，90后新生代在目前已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)人力資源的主力軍，面對(duì)這種事實(shí)的趨勢(shì)發(fā)展，我們只能順勢(shì)而為，如果我們還是抱著老一套自己當(dāng)初出來打工，做老板的心態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)去要求現(xiàn)在的新生代，你會(huì)發(fā)現(xiàn)只會(huì)事得其反。我們當(dāng)初出來父母會(huì)說：孩子出去好好工作，聽領(lǐng)導(dǎo)的話，再辛苦再累也要堅(jiān)持，一定要能養(yǎng)活自己！現(xiàn)在的父母會(huì)說：孩子，家里不缺錢，出去工作主要好好歷練一下，家里大把事情給你做！我們會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)這其中的差異化：有無退路！

        砍柴不照紋，累死砍柴人，管人不順性，遲早氣出病。因此面對(duì)未來企業(yè)的生力軍，我們一定要試著了解他們、理解他們、幫助他們最后成就他們。

        通過調(diào)查90后工作更加關(guān)注的是以下幾點(diǎn)，同時(shí)也是給老板和管理者最好的自我思考和提升：

1、企業(yè)運(yùn)營還是個(gè)體經(jīng)營

2、共享成果還是獨(dú)享利益

3、責(zé)任意識(shí)還是權(quán)力意識(shí)

4、培養(yǎng)人才還是利用人才

5、給與平臺(tái)還是施舍機(jī)會(huì)

我們會(huì)發(fā)現(xiàn)前者都是90后喜歡的狀況，我們老板可以思考，不管我現(xiàn)在狀況如何，是否可以給到這種感覺，并堅(jiān)持做下去這就是關(guān)鍵。