劉寶林,劉寶林講師,劉寶林聯(lián)系方式,劉寶林培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    劉寶林:非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬
    2016-01-20 24283
    對象
    企業(yè)中高層管理者
    目的
    讀懂三大報表,掌控運營管理
    內(nèi)容
    1)理解財務管理的本質(zhì)和“企業(yè)血脈”的真實含義;各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通; 2)透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告; 3)理解成本核算的原理,建立起清晰的成本控制意識; 4)強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率;理解降低整個運營過程中“資金占用”對企業(yè)經(jīng)營風險的意義 5)理解現(xiàn)金流預算等財務管理工具對提升企業(yè)管理的重要意義; 6)理解信息化手段對企業(yè)財務管理以及整體運作的重要作用,啟迪您尋求提升經(jīng)營績效的方法和改進。  理解和掌握企業(yè)財務的基本原理、理論及方法,以提高企業(yè)各層管理及業(yè)務人員對企業(yè)財務管理認識;  了解企業(yè)業(yè)務與財務的相互關系,以使企業(yè)整體管理更加協(xié)調(diào)和有序;  理解業(yè)務管理及財務管理之間的聯(lián)系,促使業(yè)務和財務人員以及各部門業(yè)務人員之間的理解和溝通;  促使企業(yè)非財務人員認識預算及內(nèi)控原理及方法,提升業(yè)務流程的合理性及降低業(yè)務流程的風險;  使新入職人員更快融入新的企業(yè)環(huán)境,加速其對企業(yè)具體業(yè)務的理解,為其職業(yè)發(fā)展打下基礎; 提高工商管理及企業(yè)管理學員對企業(yè)管理實踐的認識和理解水平。
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