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    楊天雄 2020年度中國100強講師
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    楊天雄:《員工忠臣度與感恩-楊陽》
    2016-01-20 14639
    對象
    楊陽講師的課程對象是企業各級員工
    目的
    楊陽擅長解決的問題 楊陽:執行力 | 組織溝通管理 | 培訓管理 | 團隊建設 | 大客戶銷售管理 楊陽教你如何提升企業的戰略執行力
    內容
    員工忠臣度與感恩 --楊陽 【課程收益】 v 培養員工的職業意識、職業道德、職業心態和職業素養。 v 重點提高員工工作的積極性,主動性,激發員工內在的工作動力, 塑造自動自發的工作習慣和工作風格。 v 從人性的本質出發,改變員工的心智模式,培養感恩、積極和樂觀的職業化心態,培養團隊協作精神, 從而提升整個企業的職業化整體水平。 v 啟發員工思維,樹立責任、寬容、忠誠、積極、謙虛、進取、皈依團隊、敬業誠信、追求卓越的人格品質。 【課程時間】:實戰版一天 【參加對象】:本課程適合于企業各層級,中高級管理人員,基層員工 【課綱內容】 第一講:什么是職業化(上) 1.什么是職業化 2.新時代對職業人的界定 3.企業家眼中的職業化 4.職業人的成功之路 第二講:什么是職業化(下) 1.職業化與個人成長是否能達成統一 2.個體眼中的成功階梯 3.職業人的特點 4.個人和職業的發展是密不可分的 第三講:職業化觀念(思維)管理: 你為什么而工作? 1、別做職場“植物人” 2、如何確立工作使命 3、如何確立工作遠景 4、如何確立工作價值觀 第四講:職業化態度(情緒)管理: 你為誰而工作? 1、態度比技能更重要 2、職業化態度 3、創業心態VS就業心態 4、積極心態VS消極心態 5、游戲心態 第五講:職業化行為(結果)管理: 你應該怎么做? 1、如何應對環境 2、如何融入團隊 3、如何激發欲望 4、如何持續成長 第六講:職業化三大素養之執行力: 1) 什么是執行力 2) 軍令如山,沒有任何借口 3) 執行是一切成功的保證,用事實說話,結果至上 4) 團隊執行力的保障,個體能力的錘煉和提升 5) 執行力的深層次打造: 企業文化 員工凝聚 團隊競爭 第七講:職業化三大素養之溝通力: 1、溝通的過程 1.溝通三要素 2.溝通三關鍵 3.溝通三件寶 2、如何有效溝通 1) 向上溝通,請領導多做選擇題 2) 平級溝通,勤于思考善于交流 3) 有效溝通,化解下屬間內耗矛盾 第八講:職業化三大素養之學習力: 1) 學歷代表過去,能力正在進行,學習力立足未來! 1、學習的三種心態 2、學習的三種境界 2) 學習要與時俱進,學習力決定競爭力 3) 創建學習型優秀團隊
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