楊天雄,楊天雄講師,楊天雄聯系方式,楊天雄培訓師-【中華講師網】
    楊天雄 2020年度中國100強講師
    管理效能提升專家
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    楊天雄:《高績效的營銷團隊技能提升和管理-楊陽》
    2016-01-20 19485
    對象
    楊陽:企業實戰派銷售人員及管理人員
    目的
    楊陽擅長解決的問題 楊陽:執行力 | 組織溝通管理 | 培訓管理 | 團隊建設 | 大客戶銷售管理 楊陽教你如何提升企業的戰略執行力 楊陽教
    內容
    高績效的營銷團隊技能提升和管理 -楊陽 楊陽課程收益 ? 團隊合作,是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 ? 很多團隊徒有其形,而無其實,團隊內部或充斥矛盾,或各自為政。 ? 現代企業更加強調發揮團隊精神,建立群體共識,以提升工作效率。 ? 運用科學有效的方法從團隊執行到團隊激勵,團隊溝通到團隊協作, 全方位打造高效團隊,樹立統一目標與戰略,抱團打天下! 《高績效的營銷團隊技能提升》模式為你帶來新的營銷模式…… ? 楊陽課程的收獲 ? 楊陽教你了解團隊的組建途徑與不同類型的特點 ? 楊陽教你了解團隊的角色認知與自我的準確定位 ? 楊陽教你掌握團隊協作的技巧與高效溝通的要領 ? 楊陽教你解析團隊精神重要作用提升團隊凝聚力 ? 楊陽教你掌握團隊激勵的方法與團隊文化的作用 楊陽課程特色 ?楊陽課程將從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練 ?楊陽在培訓過程中突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節,充分激發學員的學習興趣 ?楊陽善于將最新的管理理念與企業實際案例融為一體 楊陽培訓對象與形式 楊陽培訓對象:中高層管理者 部門經理 一線主管 楊陽培訓形式:講授、討論、視頻、案例分析、精彩互動的糅合體驗 【楊陽課程時間】:實戰版兩天 (12小時) 【楊陽參加對象】:本課程適合于企業各層級,中高級管理人員,基層員工 【楊陽授課模式】: 楊陽課程大綱: 第一講:團隊的理念 什么是團隊? ? 團隊角色分析 討論:西游記團隊中各角色的認知 案例:通過角色的互動答疑進行現場點評 現場討論: 火眼金睛識人,——結合公司現狀銷售部門人員配備中 “悟空”、“八戒”、“沙僧”、“唐僧”--你要啥樣的人 請說明,,,, ? 團隊的特征 優秀團隊成員特點 案例分享,現場互動 第二講 營銷團隊的創建 1、營銷團隊 2、目標管理 1、確定層級責任人 2、目標量化 3、分解細化 4、目標視覺化 3.隊伍的設計——策略 現代推廣的接洽方式 1、與客戶多對一洽談; 2、銷售小組對一群客戶 3、推銷會議; 案例分享:拉面館的思考 第三講營銷團隊的管理現狀 內部報告 營銷情報 市場調研 營銷分析 銷售管理信息化 進銷存軟件 電子商務 客戶關系管理 中國企業銷售管理的困境及原因 中外企業銷售管理對比 企業銷售管理變革 控制銷售管理的兩大資源 活動體驗構建團隊: 要素:經理、助理、名稱、企業文化(口號、隊呼和logo) 第四講 如何管理營銷團隊 1. 管理者五大核心要素 1) 創新機制 2) 授權賦能 3) 尊重下屬 4) 點燃希望 5) 分享成果 視頻分享:視頻片段,互動點評 2. 管理者五種有效的領導風格 1) 魅力型領導 2) 交易型領導 3) 教練式領導 4) 參與式領導 5) 家長式領導 視頻分享:視頻片段,互動點評 第五講 營銷團隊的高效執行力 ? 員工的困惑與管理者的苦惱 ? 成功人士眼中的執行力 ? 如何檢查自己的執行力 營銷團隊執行力——狹路相逢勇者勝 高效執行“制度為王”   一、遵守制度 嚴守紀律 1、嚴格的紀律是勝利的保證 2、執行力首先是無條件執行各項規章制度的能力 二、崗位職責 目標明明確 1、簡單的事情重復做 2、重復的事情認真做 視頻分享:電視劇片段,互動點評 軍令如山 執行高于一切 一、堅決執行 1、不找借口找方法 2、不推脫,不推卸,勇于承擔 3、責任勝于能力,肯干勝于能干 __________視頻分享,互動點評 二、立即執行 1、積極行動,不等不靠。 2、立刻行動,快速完成。 3、有的放矢,要事第一。 __________視頻分享,互動點評 三、堅持執行 競爭激烈,“剩者為王” __________視頻分享,互動點評 執行到位 結果至上 一、要功勞,不看苦勞和疲勞 二、執行重在到位,沒有最好,只有更好 三、競爭帶來高效執行力 __________視頻分享,互動點評 第六講:營銷團隊的合作凝聚 ? 高漲的士氣 ? 物質和精神上的有效激勵 ? 豐富的團隊活動 ? 營造公平公正的環境 ? 優秀的合作精神 ? 取長補短的協作能力 ? 建立信任,勇于分擔 ? 視頻分享:電視劇片段,互動點評 ? 營銷團隊的合作凝聚 凝聚團隊的4 種方法: 逆境 分享 活動 關心 團隊競爭力—pk到底 內部競賽的四大要素 第七講 高績效營銷團隊的自我激勵 1、非金錢激勵法 用職業發展規劃來引導 提供學習再造機會 創造團隊成就和個人價值 有情兄弟,無情領導 管理的理性與表彰的感性 體驗活動:贊美的力量 視頻:視頻賞析,互動點評 2、企業文化——企業的“軍魂” 海底撈——你學不會 第八講 績效評估與銷售活動的管理 第九講 提升銷售技巧 第十講 專業化銷售流程 “四千四萬”:走遍千山萬水、說盡千言萬語、受過千錘百煉、吃盡千辛萬苦,把客戶搞定,把錢拿回來。 第十一講 有效的培訓輔導 楊陽助理:小姚 電話:13606624617 楊陽擅長解決的問題 楊陽:執行力 | 組織溝通管理 | 培訓管理 | 團隊建設 | 大客戶銷售管理 楊陽教你如何提升企業的戰略執行力 楊陽教你如何塑造員工職業化心態 楊陽教你如何打造高績效團隊 楊陽授課風格 楊陽講師善于將最新的管理理念與企業實際案例相結合應用于培訓,為實戰派培訓師。 楊陽講師的課程將從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練。 楊陽講師在培訓過程中善用視頻教學突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節,充分激發學員的學習興趣。 楊陽文章出處: 1)楊陽[時代光華:https://www.hztbc.com/lecturer/yangyang 2)楊陽[中華講師網高級講師]https://yangyang.jiangshi.org/
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