楊陽服務過的部分客戶： 金融行業楊陽講師在：中國農業銀行，民生銀行，中國人保，信達期貨，中國郵政， 通信行業楊陽講師在：中國聯通，唐橋科技 電子行業楊陽講師在：星帥爾電器，柏年光電標飾，杭鑫電子 醫療行業楊陽講師在：英特藥業，華信藥業 房地產行業楊陽講師在：中國聯合工程，宇恒房產，廣廈天都城，綠城集團，綠城物業服務集團， 食品餐飲行業楊陽講師在：伊利集團，良友集團，雷迪森國大，浙江天都城酒店 能源行業楊陽講師在：中油中泰投資集團，天通集團，正泰能源，襄源礦業 服裝業楊陽講師在：步森集團，興發集團，金佰利紡織有限公司 其他行業楊陽講師在：浙江物產集團，騰翔集團，盾安集團，浙江海警總局，鑫鵬集團，正達木業，華雁股份，精工集團，海寧人力資源協會，蕭山人力資源協會，海寧第三屆人力資源高峰論壇，浙江華策汽車有限公司，金華超人集團、綠源集團、中國網絡游戲服務商5173等 楊陽的課綱 一．團隊的概念 1、團隊的概念 2、團隊的特征 二．團隊領導力： 1、團隊領導力的本質 五大核心要素 創新觀念、授權賦能 、尊重下屬、點燃希望、分享成果 2、團隊領導者的氣質 五種有效的領導風格 魅力型領導、交易型領導、教練式領導、參與式領導、家長式領導 三．團隊執行力 1、什么是團隊執行力 2、高效執行，“制度為王” 3、堅決執行，“指令如山” 4、立即執行，要事第一 5、完美執行，結果至上 6、快樂執行，高效工作 四．團隊溝通力 1、溝通過程 1）溝通三要素 2）溝通三關鍵 3）溝通三件寶 2、溝通在團隊管理中的障礙 1）經驗 2）溝通技巧 3、溝通在團隊管理中的應用 1）向上溝通要有“膽” 2）平級溝通要有“肚” 3）向下溝通要有“心” 五．團隊凝聚力 1、缺乏凝聚力的表現 2、團隊成員凝聚力的來源 3、團隊激勵 1）非物質激勵概念 2）非物質激勵方法 公正激勵、目標激勵、信任激勵、認可激勵、參與激勵 六．團隊競爭力 1、提高團隊競爭力的對策 2、核心競爭力有三個明顯特征 3、競爭時不斷克服自身缺陷的過程 4、團隊競爭—pk到底 七．團隊學習力 1、學習力三要素 2、學歷代表過去，能力正在進行，學習力立足未來！ 3、學習要與時俱進，學習力決定競爭力 4、學習力提升之方法 5、創建學習型優秀團隊 總結