銷售為王
《銷售精英自我提升》
? ?主講:楊陽老師
【銷售團隊常見問題】: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
?★ 計劃很好,就是推行不下去,既使推行了也達不到預期效果!
?★ 部門之間相互扯皮,有利益就搶,有責任就推;
?★ 缺乏責任意識,總認為那是公司或別人的事,跟自己沒有關系;
?★ 借口一大堆,每個人都很忙,業績卻不斷滑坡;
?【課程意義】: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
?很多企業都明白,公司不缺戰略,不缺思想,也不缺制度,唯一缺的就是執行!再完美的戰略和決策,如果得不到有效執行,或執行有偏差,或執行速度慢,都將會成為制約企業發展的關鍵要素。
?然而,在企業實際的運營管理中,真正落實執行企業發展戰略和目標的人,就是公司的中高層管理者。但我們也不難發現,企業的中層管理者在任務執行管控和落實方面還不得要領,在執行結果面前往往陷于被動接受的局面,不能對結果進行有效的掌控,從而導致企業的戰略思想和目標無法得到有效的貫徹和執行,工作計劃也不能按期完成,團隊業績很糟糕。
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【課程特色】: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
大量生動的實戰案例,嫻熟的專業化培訓技巧,善于運用視頻展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓方式,讓學員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。
【課程收益】: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? ?增強團隊凝聚力和執行效力;
? ?讓員工從優秀到卓越,提升忠誠度和敬業精神;
? ?激勵團隊士氣、激發工作熱情;
? ?運用科學有效的方法從團隊執行到團隊激勵,團隊溝通到團隊協作,
全方位打造高效團隊,樹立統一目標與戰略,抱團打天下!
【課程形式】: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? ?課程對象:適合銷售精英
? ?課程形式:講授、視頻討論、案例分析、精彩互動的方式教學、工具
? ?授課時間:實戰版一天 (6小時)
【課程大綱】:
前言:什么是團隊?
? ? ? ? 解析什么才是“真正的團隊”?
u ?互動討論:西游記團隊
? ? ? ? 優秀團隊的特征;
u ?金字塔理論
第二單元:什么是銷售團隊?
? ? ? ? 什么是銷售團隊?
? ? ? ? 銷售的四張王牌
u明確的目標
1) ? ? ??銷售的目標管理
2) ? ? ??目標的意義
u良好的心態
1) ? ? ??積極、主動
優秀視頻:我的青春我做主片段
2) ? ? ??新客戶開發的口訣
3) ? ? ??堅持---21天黃金期
u專業的表現
1) ? ? ??行業:關聯行業、產品知識、安全管理……
2) ? ? ??技能:職業形象、人際溝通、解決方案……
u大量的行動
你的位置在哪里?
第三單元:銷售人員自我修練
? ? ? ?銷售人員“心態”四問
? ? ? ?銷售成功的三心一力——信心 耐心用心+執行力?
? ? ? ?高效執行,“制度為王”
u ?用制度保障執行
u ?執行力就是無條件執行各項規章制度的能力
? ? ? ?堅決執行
u?【案例】:“俄羅斯的礦山爆炸了?”
? ? ? ?立即執行
u ?【案例】:“積極行動”
? ? ? ?結果至上
u ?什么是任務,什么是結果
u ?【案例】:發通知——九段秘書的差別
u ?【案例】:九段秘書的啟示
? ? ? ?競爭帶來高效執行
1) ? ? ??提高團隊競爭力的對策
2) ? ? ??核心競爭力有三個明顯特征
3) ? ? ??競爭時不斷克服自身缺陷的過程
4) ? ? ??團隊競爭—pk到底
第四單元:銷售團隊的有效溝通
? ?客戶成交來源于積極的人際溝通
u ?怎樣提高自身魅力,表達更加生動?
u ?附近:邏輯思維表
??理解客戶三行為
u ?案例:如何迅速建立與陌生人的溝通
u ?場景:陌生拜訪
??理解客戶三件寶
u ?點頭、贊美、微笑
??頂尖銷售的聆聽技巧
1) ? ? ??真誠、決不分心
2) ? ? ??停頓一下再回應
3) ? ? ??確定客戶的意思
4) ? ? ??調動全身肢體、豐富的臉神與眼神
5) ? ? ??與客戶融為一體、設身處地
? ? ? ?溝通在日常工作中的應用
u ?職場如何有效的溝通;
? ? ?面對問題,而不是躲避矛盾
? ? ?解決問題,而不是證明對方錯誤
? ? ?換位思考,而不要固執己見
u ?掌握多種職場溝通技巧
? ?溝通的四大原則
? ? ?主動 ? ?謙讓 ? ?協作 ? 雙贏
? ? ?要帶著答案讓上司做“選擇題”
? ? ? ?溝通在生活工作中的應用:因人而異,才能四海通達