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    梁碩南:企業勞動用工管理的重點、難點、疑點與實務
    2016-01-20 35980
    對象
    企業董事長、總經理、經理、廠長、人力資源總監、財務負責人、企業法律顧問
    目的
    本課程圍繞《勞動合同法》相關規定,結合企業勞動用工管理的實際,注重實務操作和處理技巧,為企業減少、降低勞動用工成本和防范、避免相關法律風險!
    內容
    一、勞動用工管理法律責任及風險簡析 二、勞動用工管理重點、難點、疑點與實務處理內容概述 三、有關招工、用工管理風險防范與實務處理 1、企業招工時應注意的事項及實務處理 2、企業用工中須注意的事項及實務處理 3、企業在勞動用工管理中對重大事項決定的適用 4、工傷員工停工留薪期工資福利待遇管理 …… 四、有關勞動合同管理中的風險防范與實務處理 1、如何防范未訂立勞動合同支付二倍工資法律風險? 2、訂立勞動合同應當注意哪些事項? 3、連續訂立二次固定期限勞動合同后是否繼續訂立固定期限勞動合同? 4、勞動者已符合訂立無固定期限勞動合同法定條件,未履行完的固定期限勞動合同是否可以終止? 5、續訂的勞動合同如何約定合同期限才能減少用工成本? 6、因法定事由順延,使勞動者工作年限超過十年,是否可以不簽訂無固定期限勞動合同? 7、勞動者違法解除勞動合同如何追究法律責任?(未提前30日通知、或擅自離職、自動離職) 8、在固定期限勞動合同履行期內,勞動者是否可以要求變更無固定期限勞動合同? 9、企業合并、分立,原訂立勞動合同如何處理? 10、勞動者因過錯造成用人單位經濟損失的賠償責任如何處理? …… 五、有關工時、工資管理中的風險防范與實務處理 1、如何約定工時、工資及其實務處理 2、特殊員工工時、工資問題的實務處理 3、計件員工加班工資的實務處理 …… 六、有關離職管理風險防范與實務處理及其勞動爭議處理技巧 ……
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