積分管理模式
本課程有效解決企業人本運營管控系統、用最實操的方式,
直達管理本質，促進企業管理文化的高度統一，從而強大
企業，讓團隊高效的合作，有效的完成工作，支撐企業的
健康發展。
積分管理系統，突破管理瓶頸，實現管理平衡
完善積分管理系統，量化掌控管理，機制激活，激活團隊
模塊一
1.積分管理原理
一次積分，終身使用
簡單積分有效管理
2.績效管理
績效
薪酬
3.積分管理的好處與應用
積分管理平衡企業運營管理系統
模塊二
1.建立積分池
建立積分池的五大入口
2.打造獎金池
獎金池—積分管理的落地杠桿
3.積分分紅
構建利潤中心，建立核算體系
積分分紅的核心操作策略
4.積分管理COO運營系統
積分管理第三方平臺的設立
COO體系的薪酬設定
COO體系的工作分析與考核
5.積分管理模式啟動系統
PK機制
排名機制
獎勵機制
模塊三
1.積分管理VI系統
積分管理實施與傳播系統
2.操作流程
積分管理操作的八步
3.操作注意事項
積分管理操作的5大命脈
附：積分制軟件操作使用
軟件的使用說明及操作流程
軟件與積分管理的結合
軟件與積分使用計劃的關聯
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