? 課程背景
加強企業內部培訓，關鍵在于增加企業的“造血”功能，培養內部講師，挖掘內部潛力，發揮內部講師的管理和技術優勢，因為企業的內力永遠大于外力。眾多知名企業的實踐證明，內部講師在帶動員工學習積極性、有效開展知識管理、降低培訓開支等方面發揮著不可替代的作用。
本課程旨在通過從內到外，從形象到技巧360度全方位的專業指導，大量的實操練習，為企業訓練一批專業、高素質、體驗式的教練型內部講師隊伍。本課程具有專業性強、通俗易懂、易學易用等特點。
? 課程收益
1、 幫助企業培養內部培訓師，打造高素質的內訓師團隊；
2、 認識培訓師角色和任務，樹立培訓師的專業形象；
3、 克服演講的恐懼心理，有效提升呈現和授課的技巧；
4、 掌握培訓的流程和規律，提高課程演繹邏輯能力；
5、 學會調動學員積極性和參與性技巧，有效應對各種局面；
6、 學會有效運用各種培訓工具提升課程效果的能力；
7、 掌握培訓師個人風格的養成規律及公眾演講專業形象塑造
? 授課對象
企業內訓師，培訓主管、中高層管理者等
? 課程時長
2天（12小時）
? 授課方式
理論授課、實戰演練、案例分析、情景模擬訓練
? 課程大綱
第一劍：型脈—塑造專業形像，打造專業臺型
一、講師上臺十大硬傷
二、講臺形象的打造
1、“一個中心，三個適合”的著裝準備
2、專業講臺形象的五型訓練法（實戰練習）
1）站-定穩
2）走-T臺
3）手-抱球
4）臉-微笑
5）看-五點
一分鐘上臺訓練：自我介紹（練五型訓練法）
三、認識自我的培訓風格（美國專業風格測試）
1、講師培訓風格分析
2、學員類型分析
第二劍：神脈—突破神經緊張，瀟灑自信上臺
一、臺上緊張的12種表現
二、緊張的四個來源
1、
會場
2、
聽眾
3、
自身
4、
內容
三、解決緊張的五大方法
1、成功冥想法
2、深呼吸法
3、身體活動法
4、巧妙掩飾法
5、不斷上臺練習
四、站上講臺“三字訣”：穩、大、慢
第三劍： 舌脈—掌握語言技巧，提升說話藝術
一、 影響聲音效果的五大因素：
停頓、音調、音量、發音、情緒、節奏
二、 正確握麥克風的姿勢
三、 聲音訓練法：
1、
呼吸訓練法
2、
輕重、停頓、高低、快慢訓練
兩分鐘上臺訓練：繞口令的教學
四、 語言表達中常見的四種錯誤
五、 語言表達的三個原則
1、
清楚
2、
易懂
3、
吸引力
六、 語言表達8大注意事項
兩分鐘上臺訓練：朗誦散文，體驗語言的優美、節奏、語音語調的變化
第四劍： 腦脈—開場引人入勝，結尾意猶未盡
一、 讓你死的快的十大開場白
二、 成功開場白的目的及方式
1、
空場登臺
2、
經常起音
3、
從容不迫
4、
引起注意
三、 正確開場白的六步驟：
1、
問候伙伴
2、
自我介紹
3、
開場導入
4、
過渡主題
5、
課程簡介
6、
正式開始
四、 九個經典的開場白設計
1、
提問法
2、
擺事實
3、
引經據典
4、
回顧法
5、
講故事
6、
背景法
7、
對比法
8、
活動法
9、
綜合法
五、 結尾常見的5種錯誤
六、 成功結尾五要素
1、
巧妙提示
2、
有力總結
3、
緊扣主題
4、
雙結尾策略
5、
不能有頭無尾
七、 有力結尾常用的五
1、
總結法
2、
號召法
3、
展望法
4、
典故法
5、
綜合法
三分鐘上臺訓練：開場與結尾的練習
第五劍：動脈—精彩演繹案例，營造活躍氣氛
一、 現場互動不佳的四種表現
二、 現場互動的四個作用與四個原則
三、 營造氛圍的10個互動方法
1、
提問法
2、
語言引導法
3、
行為引導法
4、
道具運用法
5、
游戲活動法
6、
分組競爭法
7、
故事笑話法
8、
角色扮演法
9、
現場測試法
10、
獎勵法
四、 精彩案例的演繹
1、
常見的案例組織錯誤
2、
案例的來源
3、
案例的呈現形式
五分鐘上臺訓練：案例《燈塔》的演繹
第六劍：掌脈—掌握現場局面，應對萬千變化
一、 現場失控的六種表現
二、 六種不合作的聽眾的表現
三、 應對不會回答聽眾的問題的技巧
四、 六大高效控場方法
1、
區別對待法
2、
提問法
3、
身體靠近法
4、
轉移話題法
5、
形式轉化法
6、
強調秩序法
五、 應對挑戰的五大原則
1、
充分準備
2、
接受挑戰
3、
臨危不亂
4、
巧妙掩飾
5、
坦誠認錯
六、 劍譜秘籍大回顧
1、引導式學習回顧課程
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