1、解除限制，化解恐懼，建立強(qiáng)大的演講心智！ 2、現(xiàn)場(chǎng)教會(huì)你如何塑造企業(yè)的愿景使命以及戰(zhàn)略目標(biāo)，讓你的員工聽完你的演講就 熱血沸騰、充滿動(dòng)力！（同時(shí)教會(huì)你在各種酒宴場(chǎng)合三種即興發(fā)言的邏輯） 3、訓(xùn)練你
為什么目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)？計(jì)劃的很好的就是做不到位？ 為什么許多工作做著做著就走了樣？不能有效執(zhí)行，經(jīng)常推延？ 為什么部門間經(jīng)常出現(xiàn)推諉現(xiàn)象？問題強(qiáng)調(diào)多次還重復(fù)發(fā)生？ 為什么部門之間不能積極配合？制度總是難
中小民營(yíng)企業(yè)“融投”時(shí)效第一課程 為什么京東商城連續(xù)7年虧損，還受到投融追捧，市值100億人民幣？ 為什么復(fù)興集團(tuán)從3.8萬元，十幾年發(fā)展到380億資本？ 為什么行業(yè)龍頭老大，如蒙牛、新東方、阿里巴巴
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