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    金明:科學目標設定,“淘沙”人才機制 
    2016-01-20 36324
    團隊的目標設定一直都是個團隊建設的大問題,團隊目標的科學設定才會讓團隊有目標,有目的地做事,不盲從,不被動,不空虛,不無所事事,不茫然。同時也是凝聚團隊,體現團隊競爭氛圍的有效方式。團隊目標的設定要遵循科學性,不能設定過高或過低的目標,過高的目標,讓團隊成員無法所及,會打擊成員信心和斗志,目標設定過低,會讓成員沒有壓力,滿足現狀,甚至很容易達到目標而沾沾自喜。一般公司的設定目標都設定一個通過努力可以達到的目標。俗一點的說:“團隊成員輕輕伸手夠不到的蘋果,需要用勁跳一跳才能摘到蘋果”的目標,這樣目標的設定,既會讓團隊成員有一定的奮斗壓力,也會讓其通過努力達成目標,滿足成員的滿足感,有利于團隊的戰斗力提高和斗志培養。為此在團隊組件中,也可以通過科學目標的設定和考核進行成員的晉升和淘汰,篩選優質團隊成員,提高團隊素質。就是像大浪淘沙一樣隨著團隊的成長,工作難度的一點點加大,大浪淘沙的選擇和留住人才。 
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