近幾年面對如火如荼的培訓市場，多數企業對市面上的培訓產品只是“拿來主義”，往往出現看病亂看醫生的現象。通過企業的自省行為和現代培訓理念的熏陶，企業開始意識到培訓活動需要“對癥下藥”、“量體裁衣”。這種課程定制是通過咨詢的方式來實現的，以達到針對不同的培訓對象和培訓內容，定制開發內化的培訓課程，用企業或行業案例講授課程，核心課程由內部培訓師講授。培訓成為管理者的管理工具和與員工溝通的手段之一。這一階段通過培訓案例和培訓師的內化，將為您固化學習成果，為企業沉淀價值和知識財富，企業擁有自己的“牧師”和“圣經”，宣講企業自身的知識和經驗。企業內部講師通常是由企業高層管理人員來擔任。培訓方式更加多樣化，培訓工具豐富化，比如多媒體、網絡、虛擬現實、遠程學習等方式的應用。
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