精益班組長[現場主管]的十五項修煉
我們為您的企業解惑：
豐田公司戰勝通用、福特的法寶：班組長和改善；
豐田公司、大長江的班組長每天都在干什么和怎么干？
教練式培訓才能轉化為行動；
會改善比會管理更重要；
提高交貨及時率、產品品質、降低成本，只有落實到班組、工序才有效；
沒有班組的支撐，很多企業推行TPS會“半途而廢”。
本課程以《豐田班組長日常工作規范》、《大長江班組長15項管理活動》為原型，使用精益改善的思想和改善工具，案例詳實，并且根據受訓企業現場存在的各種問題，有針對性地深入到企業現場進行診斷和講解，把課堂搬到現場，把講師變成教練，把學習變成行動讓現場管理人員一學就會，并且會很快變成行動，真正解決了基層的執行力。
課程特色：
1、 實戰性。實戰演練課時占50%以上，大部分都在企業自己現場進行，使得學習更有效、更真實，學完
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