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踐行知行合一的經理人

戰略管理品牌策劃職業素養

四川,成都 50 ~ 60 歲

優秀員工職業素養經理人思維定位與營銷策劃服務營銷決策與問題解決

¥20000 元/天: 參考價格

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工商管理碩士，國家注冊咨詢工程師。《絕對挑戰》成都站冠軍，四川省企業聯合會培訓工作委員會理事。曾任藥業集團營銷公司銷售代表、實業公司總經理助理、咨詢公司總經理、經理學院副院長、北京某智業集團高管等職。是經歷過企業全流程鍛煉，對企業理解深入，有較豐富的實戰經驗的實干家；是經歷過專業的工商管理學習和多年咨詢服務，有較深厚的理論功底，基本功扎實的咨詢師；是經歷過多年兼職管理培訓師生涯，溝通能力較好，注重知行合一的培訓師。

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[陳嚴寒]職業素養: 課程大綱一、故事引例二、個人成功的條件（錄像——《陳賡大將》片段感悟）三、什么是職業化 1、經營人生的四類人 2、富人、中等收入者與窮人 3、敬業、從業與怠工員工 4、職業化含義與表現四、職業化心態 1、認識企業 2、態度決定一切——人財、人才、人材與人裁 3、壓力測試與壓力管理 4、陽光心態與心靈雞湯五、職業化意識 1、引子—曰仁義，禮智信，此五常，不容紊 2、德之意識及修煉（1）王; 2013-10-10

[陳嚴寒]營銷策劃實務: 第一章：營銷策劃導論一、課程目標二、策劃人素質模型三、營銷策劃概述四、營銷策劃的內容和類型第二章營銷調研策劃一、營銷策劃調查分析的內容二、營銷調查的方法三、營銷調研分析方法四、營銷策劃調研文案第三章策劃創意一、創意概述二、創意的思維方法及訓練三、創意技法及訓練第四章定位策劃一、什么是定位二、為什么要定位三、如何定位四、常見定位誤區第五章企業形象策劃一; 2013-10-10

[陳嚴寒]問題分析與解決: 一、課程導入 1、為什么公司聘請我們？ 2、工作就是解決問題末流員工制造問題，一流員工解決問題；低職位解決曉問題，高職位解決大問題…… 案例：我是來做事的，不是來交朋友的 3、問題無處不在 4、問題背后的問題 5、怎樣面對問題案例：可口可樂進入中國的市場研究 6、問題解決能力現狀課前測試二、問題定義與認知 1、問題的定義 2、問題結構化框架 3、問題的類型（1）發生型問題（2）設定型問題; 2013-10-10

[陳嚴寒]創新思維: 理論+實戰，講解+訓練，既掌握創新思維的基本概念和科學規律，又進行創新實用方法的演練，幫助學員提升創新能力。【課程大綱】一、創新——我們別無選擇 1、為什么要創新 2、人類發展歷史的另類解讀案例：喬布斯的影響 3、什么是創新？（1）創新的定義（2）創新的特征（3）創新的作用（4）創新的分類（5）創新的基本原理（6）創新的基本原則 4、創新能力水平課前測試二、創新思維障礙測試：; 2013-10-10

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