詹從淼,詹從淼講師,詹從淼聯系方式,詹從淼培訓師-【中華講師網】
    成長管理理論的倡導者與實踐者
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    成長管理理論的倡導者與實踐者

    北京 50 ~ 60 歲
    《競爭力成長管理》 《非人力資源的人力資源管理》 《企業TTT培訓》 《跨部門協作與溝通》  《高績效團隊建設與管理》 《高效能人士的七個習慣》  《情緒壓力與管理》  《職業化心態》  《組織行為管
    ¥20000 元/天
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    詹從淼老師
    國內著名領導力與團隊管理輔導專家,成長管理理論的倡導者與實踐者,《競爭力成長管理》系列課程原創講師。
    清華大學領導力培訓中心特聘教學顧問
    北京大學經濟管理學院高級培訓師
    中國中鐵黨校特邀培訓講師
    新加坡博維管理咨詢公司成長訓練專家。
    北京原點世紀管理顧問有限公司董事
    詹老師是一位善于在系統理論和實戰經驗中尋找最佳支點的教練,曾經在伊利、匯源、中國數碼負責過營銷、人力資源管理工作。擁有十八年企業實戰管理與輔導經驗。 
     在為企業提供咨詢、培訓與輔導過程中,詹老師首創“成長管理”輔導模式,有效的把企業競爭、團隊的成長與學員自我成長需求和職業發展要求做有效結合,最大程度調動學員學習的主動性和積極性,改變以往單一、單次的培訓模式,把企業培訓與管理創新、企業持續發展聯系起來,使培訓能更符合企業的戰略發展,真正成為“企業第一生產力”。 
    2002年至今,詹老師給數百家企業
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    [詹從淼]成功心動力——培養積極的工作心態
    第一講成功與人生1.認識你的人生1)互動:我們在什么情況下喜、怒、哀、樂?2)思考:決定我們心情的是什么?你期待的人生是怎樣的?3)啟發:我們不缺乏喜悅,我們缺乏認識真相,與獲取的能力2.成功與失敗1)探討:何謂成功?何言失敗?2)啟發:選擇決定成敗3)互動:尋找成功的關鍵因素3.積極思考的魔力1)心態決定觀念,觀念決定行為,行為決定結果故事演繹:《老太太和她的兒子》2)正面循環與負面循環關系課題
    2015-12-22
    [詹從淼]競爭力成長管理
    階段課程安排簡要內容課前訓前一周訓前三項功課1、參訓人員領導潛能測評2、填寫企業調查問卷3、企業管理問題收集課中第一天上午模塊一《領導競爭力》1、未來競爭與成長陷阱2、——衰退企業案例分析3、成長管理系統模式4、——企業成長曲線與決策定位下午1、三維管理模型2、——管理案例診斷分析3、領導者自我成長策略4、——學員自我成長分析定位晚上企業實際管理問題診斷與分析第二天上午模塊二《團隊競爭力》1、領導
    2015-10-21
    [詹從淼]《競爭力成長管理》
    【緣起】 面對變化迅猛的未來,企業應對的策略是什么呢?改進技術?提升服務?加強管理?……在一次次管理變革與創新無效后,眾多好學的企業家們常常徘徊在管理咨詢與培訓課堂中,只是,依然沒有尋找到自己真正希望尋找到的答案。 尋求發展沒有錯,努力學習也沒有錯,只是,如果只注重解決問題,而忽視問題的根源,只重視管理技術手段與方法,而忽視組織發展的本質與規律,往往事與愿違。就像人身體的不適,不在藥的好壞,而在是
    2014-07-17
    [詹從淼]《中高層管理技能提升》
    課程重點】 1、 以簡單的理念解析職業經理人必須具備核心技能 2、 幫助學員了解中層管理的職業角色定位 3、 在日常工作如何根據下屬的狀態實施領導影響力 4、 在領導與被領導的互動中運用恰當的領導關系 5、 幫助學員在短時內理解和掌握領導力與執行力的核心原則 6、 使學員能夠正確區分領導與執行的職能 7、 重點講述“承上”中的執行力訓練和“啟下”中的領導方法運用 8、 教授學員把握領導力和執行力修
    2013-09-25
    [詹從淼]非人力資源的人力資源管理
    關于員工管理,我們都熟悉一句至理名言 “把合適的人放在合適的崗位上” 關于員工激勵,我們還熟悉另一句名人說過的“如果要釣到魚,你必須知道魚想吃的是什么!” 只是,誰才是“合適的人”?我們又如何能準確知道 “魚”究竟想“吃”什么呢? 【課程目標】  使部門經理了解人力資源的基本理念及對業務工作的作用和價值  掌握如何挑選到我想要的人(選人)  經理人員
    2013-09-25
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