【緣起】 面對變化迅猛的未來，企業應對的策略是什么呢？改進技術？提升服務？加強管理？……在一次次管理變革與創新無效后，眾多好學的企業家們常常徘徊在管理咨詢與培訓課堂中，只是，依然沒有尋找到自己真正希望尋找到的答案。 尋求發展沒有錯，努力學習也沒有錯，只是，如果只注重解決問題，而忽視問題的根源，只重視管理技術手段與方法，而忽視組織發展的本質與規律，往往事與愿違。就像人身體的不適，不在藥的好壞，而在是否能對癥下藥。面對同樣的問題，不同行業、不同成長階段，將決定管理手段與方法的不同。市場上從來不缺各種解決問題的管理“藥品”，從戰略到執行，從市場到服務，從財務到人力資源管理……可以說應有盡有，唯獨缺少對企業成長動態診斷的醫生！《競爭力成長管理》將向你揭秘企業發展與團隊成長規律，探討企業成長診斷的有效模式與方法，更好診斷自己企業問題的癥結，選擇恰當合適的管理技術與方法，提升企業核心競爭力，助力企業的騰飛與健康成長！ 【特點】 不只是培訓！我們共同面對問題的診斷與解決 不僅是方法！我們提供創新思維的模式與規律 【內容】 1. 未來，企業將面臨怎樣的競爭？ 2. 企業發展階段與成長陷阱 3. 團隊心智過程與成長規律 4. 企業成長診斷與關鍵因素