萬齊勝,萬齊勝講師,萬齊勝聯系方式,萬齊勝培訓師-【中華講師網】
    領導力,團隊管理,自我管理,中層管理
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    領導力,團隊管理,自我管理,中層管理

    北京 50 ~ 60 歲
    領導力管理類:《情境領導》《高績效團隊建設》《中層管理者核心技能》 個人技能:《時間管理》《目標管理》《卓越自我激勵者》《高效人士的七個習慣》
    ¥20000 元/天
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    國家職業經理人中心特聘講師
        北京新智囊管理咨詢有限公司資深顧問和講師
        對外經濟貿易大學生就業指導中心教師
        北京商業管理干部學院客座教授
        高級營銷師、人力資源師、美國領導力研究中心《情境領導》認證培訓師
        萬老師是企業培訓資深顧問,擁有十多年的企業營銷管理經驗,96-2003在深圳威仕茂集團歷任技術經理、副總經理,2004-2009麥肯特企業培訓顧問、專職講師。培訓專業方面表現在人的思維和行為方式變化方面、企業人才梯隊培養方面擁有十分資深的理論和實踐經驗。多家公司的資深培訓顧問,課程開發顧問。撰寫過銷售人員學習曲線實踐案例、如何帶出卓越銷售團隊、管理中的學徒制、向李瑞環學管理等文章。勞動就業保障部高級營銷師認證講師,經萬老師輔導的學員通過率高,輔導緊扣知識點和技能點,能現場指導營銷方案的擬定。培訓案例時效性強,以實用見長。

    擅長課程:
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    [萬齊勝]情景領導
    第一單元:如何影響和提升部屬績效  領導與管理的區別  影響力產生的原因  實施影響力的方式與過程  搭建工作平臺  職位、工作、活動的細分  實戰演練 第二單元:員工個性和行為狀態的評估標準  準備度——工作能力與意愿的分析  員工狀態的定義與分類  員
    2013-09-12
    [萬齊勝]目標與時間管理
    目標管理篇 學習目標:了解目標管理在企業管理中的價值和作用,學會目標設計與分解的方法,掌握目標實施過程,提高管理者的執行能力。 1 目標管理的重要價值  什么是目標  什么是目標管理?  管理者的決策模式  MBO:戰略思考四問  小結:管理者的目標管理思維 2 目標設定與分解的方法  不同層級人員的不
    2013-09-12
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