課程簡介
企業要提升經營績效，必須使員工具備「獨立思考」、「解決問題」能力，建立擁有情報力、創意力、執行力的創新團隊，將片段的創意構想轉化成完整的企劃提案，才能有效推動企業「創新」與「營銷」功能，建立長期競爭優勢。而所謂的創新并不只局限于技術或產品面的創新，還包括了重要的營銷、策略、組織等創新作為，因此，本課程將引導學員拋開片面的創新思維，導入全面性的創新架構，了解如何確定商業創新模式、規劃創新作法、進行創新管理，以開創企業新契機并持續追求成長！
課程效益
•激發學員跳出舊有框架，進一步構思創新商業模式打造競爭力
•建立學習者對創新力的全面性架構，并引導學員將所學的知識、技巧運用在現有工作上。
•加強創新人才專業知識訓練，解決員工創新職能落差問題
課程大綱
1. 創新的重要性
2. 創新思考的內涵
3. 創新方法與種類
4. 激發個人與組織創新的原則
5. 影響組織創新的因素
6. 創新思考的策略與方法
7. 創新過程中的問題解決
8. 創新管理與應用
9. 創新案例研討
*多元化課程方式：講授、案例分析、小組討論、實戰演練，以靈活運用加強學習成效。
*歡迎企業伙伴于課前準備職場實務問題，講師將在課中進行研討。
*為臻課程效益，本課程可量身訂制，編制最貼切貴司實務需求之課綱及教材作為授課依據，歡迎來電（信）與我們聯系！
QQ信箱：2757421125@qq.com
Skype:samuelgrouptaiwan
E-mail:julio_pan@samuelgroup.com.tw或secretary@samuelgroup.com.tw
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
