客戶：中通信息服務有限公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2013/4/26 0:00:00 2013年4月26日和27日，深圳市合智企業管理咨詢公司總經理何新云先生應中通信息服務有限公司的邀請，對該公司的30位人力資源管理工作者進行了為期兩天的“績效管理理論與實務”的培訓 中通信息服務有限公司成立于2000年，隸屬于廣東省通信產業服務有限公司，下轄9個分公司和2個中心，擁有員工5000多人。公司定位于做“專注于運營商外包業務的整體服務商”，主要從事互聯網語音增值、電信代營代維、通信設備與器材銷售、通信工程建設與系統集成等業務，形成了以增值業務、通信維護、物流配送三大業務為核心的業務架構 公司幾年前已經在開始組織績效的工作，員工績效管理的工作也準備啟動。為此公司人力資源部專門組建了專職的績效管理專員，為了讓這些專職人員盡快掌握和熟悉績效管理的方法和工具，公司決定請國內在人力資源管理知名的專家何新云先生，為他們做一次系統的培訓 何先生從幾個方面進行講解，一是對績效管理的認識，二是系統的績效管理體系建立的過程，三是關鍵績效指標提取的方法和工具，四是績效考核制度的制定與考核的誤區。何先生在過程中帶領學員進行實操的練習和討論，并通過大量的實踐案例，將績效管理的理論深入淺出的講解出來，從而獲得學員的高度認可