在上一節我們介紹了余閑、借用等和稀缺有關系的概念，另外還提到了貧窮的人會很容易陷入到稀缺的陷阱。本節我們介紹為什么很多人總是會陷入到這種稀缺陷阱里？其實大多數的稀缺，本身就是我們自己造成的。作者舉了一個例子。

請想象有兩位學生,一位名叫菲力克斯,一位名叫奧斯卡。菲力克斯每個周末都有一份作業要交,于是花費了許多時間寫作業,也能按時交作業。他很忙,但心態很放松。奧斯卡也很有天賦,與菲力克斯同班,卻總覺得時間不夠用。他用來寫作業的時間比菲力克斯多,卻感覺心煩意亂。他每周都匆忙趕著交作業,還經常遲交。是什么讓奧斯卡變得更加忙碌？事實上,他并沒有選修更多的課程,也不是一個效率低下的人。只不過他比菲力克斯晚了一步:他在做的永遠是上一周的作業。菲力克斯在寫作業時,記憶中的相關內容十分清晰,因為他剛剛聽完課;而奧斯卡總要多花時間去回憶上周課堂上講過的內容,還要將上周的內容與當天早上聽過的課程區分開來。雖然奧斯卡更加忙碌、更加奮力地寫著作業,卻沒能完成更多的作業。

回想一下，我們自己是不是也曾經有過這樣的行為模式。這其中的原因是什么，表面上奧斯卡不過是落后了一步，但為什么他會表現出需要更多的時間完成作業呢？事實上，是因為奧斯卡本人就制造了自己的稀缺狀態，而且這種狀態的種子，其實是在他有相對充分資源的階段就已經種下了。為什么？每一次上完課，因為有一周充分的時間做作業，所以時間是充分的，“我干嗎要現在就寫，反正一周后才交作業，過幾天寫也不遲”這種思想，自然就會放下原本即刻能完成的事情，而非要等到截止日期來臨時，才會去行動。而往往臨近截止日期時，稀缺心態開始產生，然后是熱火朝天的趕著做作業，如果時間不夠，就只能是借用休息和其它的時間，終于完成，謝天謝地，可以放松了。但一周以后，同樣的情況又開始發生。周而復始，讓人始終處于稀缺心態，造成既沒有余閑還帶寬負擔的情況。

如何避免這種行為。最好的方式就是趁著我們有余閑的時候，制訂做事情的計劃，并按照計劃來執行。盡管這需要很強的毅力，但這是解決產生稀缺的非常有效的一種方式。同時，為了防止產生未來的稀缺狀態，需要將一個周期相對較長的計劃，設定為幾個小的里程碑的時間計劃，這樣會在臨近每一個小的時間截止日到來之前，就形成一個稀缺狀態，通過高效完成每一個里程碑的小階段的工作任務，而最終完成整個的工作任務。這樣的方式，就能有效避免最終的大的稀缺狀態的產生。

但是，制訂計劃需要帶寬，所以，最難的并不是制訂計劃本身這件事，而是長期處于稀缺狀態的人，根本就缺乏想要去制訂計劃的想法，這個才是最為困難的問題。對于那些長期處于時間稀缺狀態的人，每天都在處理緊急的事情，哪里還會有停下來去制訂計劃的想法。他們連處理這些緊急事情的時間都不夠用，又怎么可能還會有時間去制訂所謂的計劃呢？

窮人因為長期都處在稀缺狀態中，他們的大腦每天就想著的是如何解決管子里面的事情，管子外面的事情根本就不在他們考慮的范圍之內，制訂計劃就是典型的管子之外的事情。因為長期的管窺思維，這些人的帶寬就嚴重缺乏，在這些人的腦袋里，就根本沒有“制訂計劃”這個概念。

所以，想要改變稀缺狀態，增加帶寬，就得要從改變思維開始，而這個往往是最為艱難的。改變窮人的方法，并不是說給他們一筆錢就能解決問題，而是一定要從根本上從思維上去改變，才有可能改變他們的貧窮狀態。而這，是需要非常強的毅力和決心，而且是需要持續的、永恒的這種毅力，才有可能逃離這種稀缺陷阱。

這也是為什么很多人即使是偶爾一次逃離了稀缺陷阱，也會很快回到原來狀態的原因。所以經濟學上有個假設，即使是把社會上所有的財富進行重新分配，平均到每一個人手上，要不了多久，依然還是會出現，窮人還是很窮，富人又還是會變成富人的現象。本質上是因為窮人缺乏想要改變自己的觀念和思維，也缺乏能持之以恒改變的毅力，即使重新分配金錢或者余閑給他們，他們還是不會好好的利用這種余閑而重新變得稀缺，并再次掉入到到稀缺陷阱中。

各種類型的稀缺都有著相同的元素：管窺、借用、余閑缺乏、帶寬負擔。所以作者的觀點是，無能確實可以導致貧窮，但貧窮卻是導致無能的根本原因。久而久之，真的就會形成某種形式的基因，窮人無法選擇不去過貧窮的生活，他們不僅僅是缺乏資源，更關鍵的是缺乏帶寬，而帶寬的缺乏，造成這些人的認知能力下降，并進一步削弱了智力，形成惡性循環。

所以讀完了這本書，還有一個非常重要的收獲就是，真的要去理解和包容窮人的一些行為，而不必有“恨鐵不成鋼”的想法。盡管很早以前我就已經是這樣的心里和行為了，但從來沒有去理解背后的原因，而這本書給了我很好的解釋和答案。想象一下，這些人每天的腦袋里面想著的都是如何能賺取生活的錢，滿腦子都是一些煩心的事兒，每天都心力交瘁，哪里還有什么時間去學習去培訓去看書，他們由于帶寬缺乏已經嚴重制約了他們改變現狀的可能。

稀缺的原理，還給我們帶來另一個重要的啟示，就是如何管理時間和安排工作。我們每一個人都會存在帶寬的負擔，為了解決這個問題，就是要進行選擇和做出決策，決策出那些事情應該做，那些事情可以不用做，騰出時間就會有余閑，有了余閑，帶寬負擔就會降低。所以，制訂計劃，最好不要制訂的太滿，否則會被隨時產生的臨時事情所打斷，這會讓我們再次陷入到稀缺狀態，掉進稀缺陷阱，落入到管窺之中，而忽略掉長期重要不太緊急的事情。但也不能走向反面，把計劃制訂的太松散，造成余閑太多，而不能集中精力專注而高效的完成工作。所以如何把握這個度，就需要結合多種因素，綜合進行。