上一節我們提到，喜歡和愛好是做好人力資源管理工作的前提條件。做自己喜歡做的事情，本身就是一種動力，這會驅使我們更加投入地做這件事。接下來，和大家分享做好人力資源管理工作的技術路線。
二. 提升理論水平。用于指導我們的管理實踐。
在確定方向后，接下來就是要解決路徑的問題。解決路徑有兩個方面，一是提升理論水平，另一個是貼近業務了解業務多實踐，以提高自己的專業能力。
如何提高理論水平？最快捷有效的方法就是看書學習。盡管人力資源管理本質上是一門需要實踐的科學，但它畢竟還是一門學科，也有著很強的理論體系，因而多看書籍，掌握必要的理論知識用于指導我們的管理實踐是有著巨大的幫助作用的。如何學習理論，無論是對于科班出身的人力資源管理工作者，還是半路出家的現在正在從事人力資源管理工作的人員，建議首先閱讀以下三本書籍。
第一本，管理學原理。因為是原理，肯定就很偏理論，因而閱讀過程中會比較枯燥。但閱讀原理，內心才會通透，才能了解工作背后的邏輯概念和底層的思想，才能理解很多方法論的來龍去脈。所以，無論是多么的艱辛和枯燥，我還是建議堅持認真閱讀這本書。至于閱讀哪一本《管理學原理》，我的建議是閱讀國外經典大師寫的管理學原理書籍。以前我閱讀的是哈羅德.孔茨寫的，這位管理學家過世后，我就改成了斯蒂芬.羅賓斯著寫的；當然國內的周三多編著的管理學原理書籍也還是不錯的。
第二本，組織行為學。這是一門研究人在組織中的行為表現和態度的學科，閱讀這些知識，可以幫助我們了解組織和個體的行為、動機以及價值觀等活動和思想，組織行為學也是管理心理學的一個分支，所以閱讀這本書，相當于是了解了很多心理學方面的知識。組織行為學理論有助于我們理解一個組織以及一個人，為什么會出現這種狀況或者那種行為，其背后的動因是什么。這對于我們選擇使用什么工具和方法，用于解決什么問題，就會具有很強的針對性。推薦閱讀的是國內高校作者編輯或者著作的《組織行為學》就可以。
第三本，人力資源管理。有了前兩本作為基礎，再來閱讀這本書，就會輕松很多。相對而言，人力資源管理的書籍，更多的還是一種工具類的書籍，告訴我們如何操作選育用留的工作。如果沒有前兩本書作為鋪墊和基礎，我們在閱讀這類人力資源管理的專業書籍時，就會陷入“不識廬山真面目，只緣身在此山中”的境況。至于閱讀誰編輯的《人力資源管理》書籍，以前我傾向于推薦國外學者編輯的，但最近十年，中國的人力資源管理工作也已經發生了巨大的變化，無論是理論層面還是實踐層面，已經不落后于國外的企業，所以，推薦閱讀高校編輯出版的《人力資源管理》就挺好。
以上三本基礎書籍，也是中國高校的管理專業和人力資源管理專業需要閱讀的。認真閱讀完這三本書籍，估計時間也過去大半年了。隨后，再開始根據自己所從事的模塊工作，有針對性的閱讀更加專業的人力資源管理的書籍，包括招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理、任職資格管理、干部管理等等。僅僅是從事招聘管理工作的模塊，需要閱讀的專業書籍就會很多，包括工作分析、招聘管理、面試技術、勝任素質建模、行為面試方法、測評學、心理學、統計學、社會調查學等等。等到這些書籍閱讀完成并有效應用到實踐中去的時候，估計也就成了一個招聘專家了。
如何閱讀理論書籍，這在以前還真不是個事兒。但現在的信息社會讓人的時間變得越來越碎片化，這也使得人的心性變得更加躁動。所以，想要安安靜靜的專注的閱讀完一本書，對于現在忙碌的人而言，已經變得有點兒奢望。詢問過好些HR小伙伴們，讀這些理論書籍沒有誰說不痛苦的，尤其是閱讀《管理學原理》這類書籍，其痛苦指數更是達到了10級中的8級甚至9級。但書籍總歸還是要讀的，也總是有方法的。如果每天能堅持閱讀30分鐘的時間，哪怕每天就專注地閱讀了十頁書籍，一個月下來也就可以讀完一本書了，一年下來就可以讀完十本書了。如果一年能完整地閱讀完十本書，并且每讀完一本書，都堅持寫心得體會，長此以往，十年下來，必將大有作為！這兒，我推薦一種方式，即組團閱讀，通過組織推動個人閱讀。利用外界傳遞的壓力，可以有效逼迫自己閱讀，以下閱讀方式參考。
這次和大家分享了如何提升人力資源管理的理論水平，下次我們和大家分享人力資源管理工作如何貼近業務的話題。
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