2017年5月5日到6日，深圳市合智企業管理咨詢有限公司總經理何新云先生受邀大連杰仕門公司，為大連三寰集團公司的150多人講解了兩天的業務驅動下的人力資源的培訓。

大連三寰集團公司是一家老國企集團公司，旗下涉及到多項業務領域，人數規模在2000人左右。目前公司正在進行擴張，處在發展的階段，因而想要請外部的專家為他們講解一次非人的課程。  

由于基礎薄弱，何先生講解的過程中充分考慮到他們的現實情況，通過列舉案例的方式，循序漸進通俗易懂的進行講解。何先生首先講解了人力資源管理在現代企業發展的歷程中，所體現出的越來越強勁的作用和價值。隨后講解了建立組織能力的基礎平臺工作，最后用了一天多的時間，分別講解了人力資源管理的四個主要模塊，包括招聘、培訓、考核、激勵等。整個過程，何先生都是站在非人的角度，使用非人的語言進行了講解，因而獲得了客戶的高度認可。