2017年2月10日，深圳市合智企業管理咨詢有限公司總經理何新云先生受邀中人網，為華東醫藥集團的三十多位HR人員講解了一天的戰略人力資源規劃的制定的培訓。

華東醫藥前身為浙江制藥廠，成立于1952年，至今已有50年的發展歷史。目前已發展成為擁有一家股份制企業──華東醫藥股份有限公司、幾家中外合資企業、若干家控股醫藥化工生產企業，集科、工、貿于一體的大型醫藥企業集團。集團公司善于抓住機遇，并以其高科技的醫藥產品優勢與發展潛力，躋身于“杭州市十大企業集團”和“浙江省政府重點培育的18家大企業集團”之列，同時列入國家經貿委520家“國家重點企業”的行列。

何新云先生此前正好給上海某企業進行戰略人力資源規劃的輔導與咨詢的工作。有了這樣的基礎，在提煉項目的成果和總結了項目的經驗后，將其轉換成案例，在此次的課程中向大家進行講解。何先生先講解了HR規劃的作用和價值，并通過人才盤點的案例，引出如何制定人力資源規劃。另外，此次的培訓課程，何先生還首次應用了谷歌人力資源管理運營的理念，通過人才盤點的案例，講解了人均產值、人員培訓、人員輔導等等理念，對與訓人員帶來了完全不一樣的感受，從而獲得了客戶的高度認可。