通過多年的管理實踐和企業培訓,總結得出,打造一個能征善戰的團隊,在團隊人的管理上,力求做到以下幾點:1、觀念一致 只有志同道合的人,才能真誠的合作共事。一個人如果從事的是一份自認為不值得做的事情,往
人這條線在任何時候老板都要親自抓,不要交出去,也交不出去。你偷什么懶都可以,這個懶偷不得,偷了以后你就要“返工”。我們企業有返工的概念,那是產品,但你不知道,人也會“返工”的。怎么返?一撥人走了,又換
21世紀什么最貴?----人才!因為真正的人才敢于要價,而且要價不低!21世紀什么最便宜?----還是人才!因為真正的人才他為你創造的價值遠遠大過他的要價!所以,企業老板不要害怕人才要求高薪,而是要一
樂學企業管理咨詢有限公司是由多位長期從事企業經營管理、企業投資管理、企業人力資源管理等專業領域實操專家和研究人員共同組建的,為企事業單位就組織發展、戰略投融資、獵頭服務、運營管理、人力資源管理、生產管
客戶:廣東順德奔朗新材料有限公司 地點:廣東省 - 佛山 時間:2010/7/20 0:00:00 幫助打造營銷團隊、提升銷售技能。本企業是銷售工業產品的,該培訓旨在幫助銷售團隊如何找到目標客戶、如何
客戶:廣州美視晶瑩有限公司 地點:廣東省 - 廣州 時間:2012/9/8 0:00:00 幫助打造高管理技能的班組長團隊,提升團隊管理水平,提升團隊工作效率。
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客戶:廣東廣鋁集團 地點:廣東省 - 廣州 時間:2010/5/15 0:00:00 給企業中高層管理者進行訓練,幫助打造高效團隊;教會管理者如何建立一個團結、高效、負責任、高執行力、高凝聚力的團隊。