鄧勝斌,鄧勝斌講師,鄧勝斌聯(lián)系方式,鄧勝斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊打造
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    鄧勝斌:管人心帶隊伍,老板必須親自抓
    2016-01-20 13839

    人這條線在任何時候老板都要親自抓,不要交出去,也交不出去。你偷什么懶都可以,這個懶偷不得,偷了以后你就要“返工”。我們企業(yè)有返工的概念,那是產(chǎn)品,但你不知道,人也會“返工”的。怎么返?一撥人走了,又換一撥人來,又重新培訓(xùn),重新整合。何必呢?

    管人這條線為什么非得老板親自抓呢?因為管人要靠非常大的信任度,誰能獲得這么高的信任度?我認(rèn)為企業(yè)里面只有一個人——老板;也只能是老板,如果別人得到那么高的信任度,就麻煩了。

    只不過管人在不同的階段應(yīng)該管到不同的層面。只有三十人時老板能管住所有員工,到了上百人時,就只能管到班組長了,再往上幾百人時,就可能只抓到主管、經(jīng)理一級的了。但是人這一條線是要嚴(yán)抓不放的,一旦放手,遺患無窮。

    為什么?因為一個企業(yè)一定要有一個精神領(lǐng)袖。珠三角很多比較知名的企業(yè),它們的成和敗的都可以說明這一點(diǎn)。格蘭仕是梁慶德,美的是何享健。

    現(xiàn)在很多知名企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都在交班,但我們需要明白的是,這種接班接的不是一個總經(jīng)理的班,接的是一個精神領(lǐng)袖的班,接不了這個班企業(yè)就會很麻煩。

    科龍是一個明顯的例子,潘寧走后是王國端,然后就是徐鐵鋒,以后是顧?quán)u軍,最終科龍被海信收購了。這一路科龍走得險象環(huán)生,跌跌撞撞。為什么呢?就是因為潘寧這個精神領(lǐng)袖一走,團(tuán)隊凝聚力失落,人事動蕩,人心不穩(wěn),業(yè)績下滑。

    所以,一個企業(yè)無論多強(qiáng)大,也需要有一個象征性的人物,這個人物在企業(yè)里面都要被人人豎大拇指才行。

    老板帶隊伍的核心就是在做人方面要成為大家的楷模,不要僅僅在掙錢方面成為大家的楷模。老板帶隊伍并不是說所有的人都?xì)w老板管,而是指老板一定要管人的思想動態(tài)。要讓自己的理念成為企業(yè)的理念,讓企業(yè)的理念滲透到每一個員工的心里去。你的思想理念不滲透進(jìn)去,別的理念就會滲透進(jìn)去,人就很難管理。

    老板帶隊伍,管人心這條線,要通過幾條線抓下去:

    第一條是領(lǐng)導(dǎo)這條線??偨?jīng)理→副總→廠長→經(jīng)理→主管,這是一條管人的線。通過這一層一層的領(lǐng)導(dǎo),老板把自己的思想和理念一步一步往下傳播和滲透。

    為了確保企業(yè)理念上的純潔性,企業(yè)帶頭人還要敢于打破層級概念,直接深入基層與員工對話,縮短距離,經(jīng)常性地清除一些中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的“雜音”。

    做管理要強(qiáng)調(diào)層級概念,帶隊伍卻是不可以僵化行事的。這也是強(qiáng)調(diào)管人與管事相分離的原因。因為管事要講流程,講規(guī)則。而管人的思想?yún)s更多的要講統(tǒng)一、講純潔,過分的拘泥于規(guī)則和層級,思想就可能產(chǎn)生異化。

    思想是不可能被任何外在的規(guī)則和層級固化的,心是無常的,心只可能與心相通。一顆無常的心要保持相對的穩(wěn)定,只能靠一種強(qiáng)大的心靈的力量頻繁地作用。

    第二條線是人事部門。這個部門是專門協(xié)助老板管人的。

    第三條線是稽核部門。這是我們在企業(yè)里面新設(shè)立的部門?;藸可娴绞?,又牽涉到人,它通過事來發(fā)現(xiàn)人的問題。這個部門是直接歸屬老板管的。

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 中文字幕一区二区精品区| 国产成人高清精品一区二区三区| 一本大道在线无码一区| 视频一区在线免费观看| 91久久精品无码一区二区毛片| 狠狠爱无码一区二区三区| 日韩一区二区视频在线观看| 伦理一区二区三区| 国产成人av一区二区三区在线| 亚洲丰满熟女一区二区v| 久久国产高清一区二区三区| 精品理论片一区二区三区| 国产SUV精品一区二区四 | 麻豆一区二区三区蜜桃免费| 亚洲视频一区二区三区四区| 日本午夜精品一区二区三区电影| 国产在线精品一区二区中文| 人妻少妇AV无码一区二区| 色视频综合无码一区二区三区| 国产精品亚洲专区一区| 精品国产一区二区三区免费看 | 无码一区二区三区在线| 亚洲欧美一区二区三区日产| 亚洲av乱码一区二区三区| 精品福利视频一区二区三区 | 国产一区二区三区播放| 无码日韩AV一区二区三区| 国产精品久久久久一区二区| 国产一区二区三区在线免费观看| 国产成人一区二区动漫精品| 亚洲美女高清一区二区三区| 中文字幕一区二区三区在线播放| 好爽毛片一区二区三区四 | 一区二区三区日本视频| 国产SUV精品一区二区88L| 精品国产免费观看一区| 国产福利电影一区二区三区,免费久久久久久久精 | 色婷婷一区二区三区四区成人网| 国产精品一区二区在线观看| 精品视频一区二区三三区四区| 国产精品乱码一区二区三区|