1、簡要的闡述管理學發展的關鍵環節，大周期管理維度分析；
2、研究戰略管理的發展演化歷程，闡述頂層設計出現的邏輯起點和路徑；
3、研究商業模式的背景，發展階段，主要結論。介紹主要觀點，作者，作品；
4、研究最典型的商業模式實踐案例，分析特點，成敗和啟示；
5、研討一個基本商業模式設計的基本模型，步驟，要點；
6、闡述商業模式與戰略、營銷、管理、資本的關系，研究商業模式成基本條件；
7、分析互聯網時代和人工智能時代，商業模式的趨勢；
8、總結
李江濤
l 著名經濟學家、管理突破專家
l 清華大學經濟學研究所博士后研究員
l 南京大學管理學博士
l 央視兩會政府工作報告點評專家
l 清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導師
l 學術領域：復雜系統研究，戰略規劃，轉型升級研究、商業模式設計
l 學術成就：先后獲得教育部科技進步一等獎，煤炭協會管理創新一等獎
l 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論，創立商業模式設計獨特理論框架，主持多家千億級企業戰略規劃，輔導多家公司上市，擔任多家公司獨立董事【研究課題】復雜系統演化、企業的全方位改造計劃、頂層設計、戰略規劃、商業模式設計、股權設計與激勵、融資規劃、品牌建設、企業全方位管理體系構建、企業大數據體系構建。
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