李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    李江濤:《員工素養(yǎng)提升與企業(yè)發(fā)展》
    2018-08-30 3198
    對象
    企業(yè)家,企業(yè)管理者,企業(yè)領(lǐng)導者,企業(yè)員工
    目的
    員工素養(yǎng)的提升是企業(yè)發(fā)展的動能。員工要增強職業(yè)素養(yǎng),提高責任意識,有責任感、使命感、歸屬感,加倍珍惜自己的職業(yè)、職位。員工素養(yǎng)高則企業(yè)發(fā)展好。企業(yè)和員工都要正確認識當前經(jīng)濟形勢和就業(yè)形勢,促進企業(yè)良性發(fā)展。
    內(nèi)容

    第一部分:當前的經(jīng)濟形勢分析和企業(yè)的基本判斷

    1、世界經(jīng)濟發(fā)展的特點

    世界的三個特點:新、危、變。

    美國在重整,歐洲在衰落,日本在抗爭,伊斯蘭崛起,中國在騰飛。

    2、重點行業(yè)形勢分析

    (1)金融業(yè)

    我國金融發(fā)展面臨不少風險和挑戰(zhàn);金融是現(xiàn)代企業(yè)的核心。。

    (2)房地產(chǎn)業(yè)

    2018年,房地產(chǎn)市場要做好的三件事

    2018年中央最新的房地產(chǎn)政策

    (3)制造業(yè)

    “制造2025”;高質(zhì)量發(fā)展;工匠精神。

    (4)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)

    3、政策解讀


    第二部分:我們的工作作風和文化

    1、做一家高品質(zhì)的公司,做一個高品質(zhì)的人

    (1)高品質(zhì)的公司,建立在高品質(zhì)的文化

    (2)高品質(zhì)的文化,就是高品質(zhì)的習慣

    (3)我們做品質(zhì)改善的重心不是改變事情,而是改變?nèi)说牧晳T。品質(zhì)意識是從品質(zhì)動作中來的,我們要先改動作,帶來業(yè)績,再改意識。

    (4)要改變?nèi)耍筒灰盐覀冇龅降膯栴}妖魔化,要相信團隊能解決這些問題。我們約束員工的時候,一定要在痛苦中堅持。

    (5)我們在堅持的過程中不要懷疑。在品質(zhì)改善過程中我們一定要放棄固有的觀念。

    2、職場的構(gòu)成

    (1)職場的外相:職業(yè)形象

    (2)職場的內(nèi)相:職業(yè)精神

    (3)職場的大相:平臺,環(huán)境

    3、職場能力

    (1)專業(yè)

    (2)創(chuàng)新

    (3)協(xié)作

    4、工作規(guī)范

    (1)法律政策

    (2)職業(yè)道德

    (3)職場規(guī)則

    (4)工作紀律

    (5)國際規(guī)則


    李江濤

    l 著名經(jīng)濟學家、管理突破專家

    l 清華大學經(jīng)濟學研究所博士后研究員

    l 南京大學管理學博士

    l 央視兩會政府工作報告點評專家

    l 清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導師

    l 學術(shù)領(lǐng)域:復雜系統(tǒng)研究,戰(zhàn)略規(guī)劃,轉(zhuǎn)型升級研究、商業(yè)模式設計

    l 學術(shù)成就:先后獲得教育部科技進步一等獎,煤炭協(xié)會管理創(chuàng)新一等獎

    l 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論,創(chuàng)立商業(yè)模式設計獨特理論框架,主持多家千億級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,輔導多家公司上市,擔任多家公司獨立董事【研究課題】復雜系統(tǒng)演化、企業(yè)的全方位改造計劃、頂層設計、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設計、股權(quán)設計與激勵、融資規(guī)劃、品牌建設、企業(yè)全方位管理體系構(gòu)建、企業(yè)大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建。



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