一、對企業發展的認識
1、企業發展的三大階段：
（1）生存階段
（2）發展階段
（3）可持續階段
2、企業發展的兩大問題：
（1）企業如何避免失敗？
（2）企業如何發展壯大？
二、戰略的價值
三、多元化企業的戰略管理
1、企業多元化戰略
2、總體戰略
四、企業戰略經營設計的六個步驟
1、理清思路
2、精準定位，做時代企業
3、解讀行業機會和解讀對手
4、分析企業的成長基因
5、分析關鍵能力
6、制定戰略
五、總結
李江濤
l 著名經濟學家、管理突破專家
l 清華大學經濟學研究所博士后研究員
l 南京大學管理學博士
l 央視兩會政府工作報告點評專家
l 清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導師
l 學術領域：復雜系統研究，戰略規劃，轉型升級研究、商業模式設計
l 學術成就：先后獲得教育部科技進步一等獎，煤炭協會管理創新一等獎
l 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論，創立商業模式設計獨特理論框架，主持多家千億級企業戰略規劃，輔導多家公司上市，擔任多家公司獨立董事【研究課題】復雜系統演化、企業的全方位改造計劃、頂層設計、戰略規劃、商業模式設計、股權設計與激勵、融資規劃、品牌建設、企業全方位管理體系構建、企業大數據體系構建。
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