2月11日，立心國際首席專家李江濤教授應南京南瑞集團公司邀請，赴南京對南瑞集團的員工進行了一場題為“如何培養一名《士兵突擊》式的好員工“的培訓。南瑞集團的相關領導以及200多名員工接受了培訓。
電視劇《士兵突擊》講述的是部隊這樣一個特殊的團隊，如何將木訥、執拗的“孬兵“許三多，培養成為一名優秀、專業的特種兵。這種培養機制無論是對基層員工，還是對企業的管理者都有不同程度的啟發。
培訓中，李教授從企業和員工兩個角度，旁征博引，指導大家如何將這種培養機制成功導入企業。李教授認為，就企業方面來說，培養好員工要抓住“一個源頭，四個過程，兩個機制，五大信念”，如此，好員工才能在職業培訓中不斷升華。同時，企業要想留住好員工，就要給好員工提供好機會。此外，企業還要建立可行的淘汰機制，獎懲分明方能基業長青。就員工個人來說，要樹立不拋棄不放棄的信念，不斷自我錘煉，以便更有高度。如此，你才能成為真正的“特種兵”。
李教授的培訓課為南瑞集團注入了寶貴的精神力量。南瑞集團的一名管理者說：“我們很注重選拔高素質的員工，對員工的職業培訓也很重視，但依然發現有些員工與企業格格不入。聽了李教授的課，我意識到還是要抓甄選員工的源頭，找對象講究門當戶對，甄選員工也應該多了解他的生活環境，因為這個源頭直接決定著他的價值觀……”一名老員工也反映，“作為一名老員工,我們應該像許三多的班長那樣，學會鼓勵，同時也要學會擔當和關心，幫助新同事更好地成長和發展。”一名新員工表示：“李教授的課給我最大的啟示是，要做一個優秀企業中的優秀員工，首先要了解企業，有強烈集體榮譽感，同時還要明確自己在企業所處的位置，對自己嚴格要求。”
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